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David bloque| Publicado el 03 de mayo de 2023

Las cinco fusiones y adquisiciones farmacéuticas más importantes que dieron forma a la industria 

 

¿Alguna vez te has preguntado por qué algunas de las empresas farmacéuticas más grandes del mundo se fusionan entre sí? La respuesta no es tan simple como aumentar la participación de mercado o reducir costos. Más bien, es una interacción compleja de varios factores, que van desde la necesidad de una mayor innovación hasta las presiones de la competencia en una industria altamente regulada. 

Un dato interesante sobre las fusiones farmacéuticas es que a menudo implican enormes sumas de dinero. De hecho, según un informe de la consultora Deloitte, en 2020, el valor total de las fusiones y adquisiciones (M&A) farmacéuticas en todo el mundo alcanzó los 248.8 millones de dólares, el total anual más alto registrado. 

Sin embargo, estas fusiones no se tratan sólo de combinar recursos y activos; también reflejan las fuerzas económicas, sociales y políticas más amplias que dan forma a la industria farmacéutica.

 

La industria farmacéutica ha sido testigo de una buena cantidad de fusiones y adquisiciones a lo largo de los años. En este artículo, echaremos un vistazo a las fusiones farmacéuticas más impactantes de la historia, desde megafusiones hasta asociaciones estratégicas, y exploraremos los factores que impulsaron estos acuerdos.

Si es un profesional de la salud, un inversor o simplemente tiene curiosidad por el mundo de los productos farmacéuticos, seguramente encontrará algo de interés en este apasionante y dinámico campo. ¡Abróchense los cinturones y prepárense para sumergirse profundamente en el mundo de las fusiones farmacéuticas!

 

5. GlaxoSmithKline-Novartis (2015)

En 2015, GlaxoSmithKline y Novartis anunciaron una serie de acuerdos por valor de 13 millones de dólares, que incluían una empresa conjunta en atención sanitaria al consumidor y la venta de la cartera de oncología de GlaxoSmithKline a Novartis. GlaxoSmithKline era conocida por sus tratamientos innovadores en enfermedades respiratorias, mientras que Novartis tenía una fuerte presencia en oncología y neurología. Juntos formaron un súper equipo farmacéutico con una cartera diversa de medicamentos, desde vacunas hasta terapias de vanguardia contra el cáncer.

Pero no se trataba sólo de crear una empresa que pudiera dominar el mercado; también se trataba de mejorar los resultados de los pacientes y cambiar el mundo de la medicina. La fusión permitió a GlaxoSmithKline-Novartis llevar nuevos tratamientos al mercado más rápidamente y llegar a más pacientes en todo el mundo.

 

4. Merck-Schering-Plough (2009)

 

En 2009, dos gigantes farmacéuticos, Merck y Schering-Plough, se unieron para crear una nueva entidad con la misión de conquistar el mundo de la atención sanitaria.

El acuerdo valía 41 mil millones de dólares, lo que le dio a la nueva compañía una presencia más fuerte en los mercados cardiovascular y respiratorio, así como en productos biológicos y vacunas.

La fusión dio como resultado la formación de una nueva empresa, con una amplia gama de productos, una sólida cartera de proyectos y presencia global.

3. Roche-Genentech (2009)

En 2009, Roche adquirió Genentech en un acuerdo de 47 millones de dólares, lo que le dio a Roche el control total de la empresa y acceso a su experiencia en biotecnología y oncología. Roche ya era líder en tratamientos contra el cáncer, mientras que Genentech era conocida por su trabajo innovador en investigación biotecnológica.

Juntos formaron una superpotencia farmacéutica con una cartera de medicamentos de vanguardia cuyo objetivo era revolucionar la forma en que abordamos el tratamiento del cáncer.

A través de su investigación y desarrollo innovadores, Roche-Genentech ha desarrollado tratamientos contra el cáncer innovadores que han cambiado la faz de la medicina.

Continúan liderando el camino en el desarrollo de nuevas terapias para una variedad de cánceres, mejorando las vidas de innumerables pacientes en todo el mundo.

2. Sanofi-Aventis (2004)

En 2004, con un acuerdo de $ 64 mil millones, Dos potencias farmacéuticas, Sanofi-Synthélabo y Aventis, unieron fuerzas para crear una nueva empresa: ¡Sanofi-Aventis!

Con esta fusión, Sanofi-Aventis se convirtió en una de las compañías farmacéuticas más grandes del mundo, combinando las fortalezas de ambas compañías para crear una potencia en la industria.

La fusión no se trataba sólo de combinar recursos y experiencia; También se trataba de crear una nueva visión para el futuro de la atención sanitaria.

A través de investigación y desarrollo innovadores, Sanofi-Aventis ha desarrollado medicamentos que cambian vidas, tratando todo, desde la diabetes hasta el cáncer.

 

1. Pfizer-Wyeth (2009)

En 2009, Pfizer adquirió Wyeth en un acuerdo por valor de 68 mil millones de dólares, creando la compañía farmacéutica más grande del mundo. La fusión fue impulsada por el deseo de Pfizer de ampliar su cartera de productos, obtener acceso a la experiencia de Wyeth en biotecnología y vacunas, y aumentar su presencia en los mercados emergentes. .

La fusión permitió a Pfizer obtener el control de varios medicamentos clave, incluido el medicamento para la artritis Enbrel y la vacuna Prevnar, así como acceso a la extensa cartera de medicamentos en desarrollo de Wyeth.

En general, la fusión Pfizer-Wyeth fue una de las fusiones farmacéuticas más grandes de la historia y tuvo un impacto significativo en la industria, permitiendo a Pfizer convertirse en la compañía farmacéutica más grande del mundo, con una cartera diversa de medicamentos y una fuerte presencia en mercados clave.

En conclusión, las fusiones farmacéuticas han sido una fuerza impulsora en la industria, conduciendo a la creación de algunas de las compañías farmacéuticas más grandes e innovadoras del mundo. Estas fusiones han permitido a las empresas ampliar sus carteras de productos, obtener acceso a nuevos mercados y experiencia, y desarrollar tratamientos que cambian la vida de pacientes de todo el mundo. 

Sin embargo, las fusiones farmacéuticas no están exentas de controversias, incluidas preocupaciones sobre la pérdida de empleos y el impacto de la consolidación sobre la competencia en la industria. Es importante que las empresas consideren cuidadosamente los posibles beneficios y desventajas de las fusiones antes de tomar una decisión tan importante.

 

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