David Blok| Udgivet den 03. maj 2023
Top 5 mest betydningsfulde Pharma-fusioner og -opkøb, der formede industrien
Har du nogensinde undret dig over, hvorfor nogle af verdens største medicinalvirksomheder fusionerer med hinanden? Svaret er ikke så enkelt som at øge markedsandelen eller reducere omkostningerne. I stedet er det et komplekst samspil af forskellige faktorer, lige fra behovet for større innovation til presset fra konkurrencen i en stærkt reguleret industri.
En interessant kendsgerning om farmaceutiske fusioner er, at de ofte involverer enorme summer. Faktisk, ifølge en rapport fra konsulentfirmaet Deloitte, nåede den samlede værdi af farmaceutiske fusioner og opkøb (M&A) på verdensplan i 2020 $248.8 milliarder, den højeste årlige total nogensinde.
Disse fusioner handler dog ikke kun om at kombinere ressourcer og aktiver; de afspejler også de bredere økonomiske, sociale og politiske kræfter, der former den farmaceutiske industri.
Den farmaceutiske industri har set sin rimelige andel af fusioner og opkøb gennem årene. I denne artikel vil vi se på de mest virkningsfulde farmaceutiske fusioner i historien, fra megafusioner til strategiske partnerskaber, og undersøge de faktorer, der drev disse aftaler.
Uanset om du er en sundhedsprofessionel, en investor eller blot nysgerrig på lægemiddelverdenen, er du sikker på at finde noget af interesse inden for dette spændende og dynamiske felt. Så spænd dine sikkerhedsseler og gør dig klar til et dybt dyk ind i en verden af farmaceutiske fusioner!
5. GlaxoSmithKline-Novartis (2015)
I 2015 annoncerede GlaxoSmithKline og Novartis en række aftaler til en værdi af 13 milliarder USD, som omfattede et joint venture inden for forbrugersundhedspleje og salg af GlaxoSmithKlines onkologiportefølje til Novartis. GlaxoSmithKline var kendt for sine innovative behandlinger af luftvejssygdomme, mens Novartis havde en stærk tilstedeværelse inden for onkologi og neurologi. Sammen dannede de et farmaceutisk super-team med en mangfoldig portefølje af lægemidler, fra vacciner til banebrydende kræftbehandlinger.
Men dette handlede ikke kun om at skabe en virksomhed, der kunne dominere markedet; det handlede også om at forbedre patientforløbet og ændre medicinens verden. Fusionen gjorde det muligt for GlaxoSmithKline-Novartis at bringe nye behandlinger på markedet hurtigere og nå ud til flere patienter rundt om i verden.
4. Merck-Schering-Plough (2009)
I 2009 gik to farmaceutiske giganter, Merck og Schering-Plough, sammen for at skabe en ny enhed med en mission om at erobre sundhedsverdenen.
Aftalen var værd 41 milliarder dollars, hvilket giver det nye selskab en stærkere tilstedeværelse på hjerte-kar- og respiratormarkederne såvel som inden for biologiske lægemidler og vacciner.
Fusionen resulterede i dannelsen af et nyt selskab med en bred vifte af produkter, en stærk pipeline og en global tilstedeværelse.
3. Roche-Genentech (2009)
I 2009 købte Roche Genentech i en handel på 47 milliarder dollar, hvilket gav Roche fuld kontrol over virksomheden og adgang til dets ekspertise inden for biotek og onkologi. Roche var allerede førende inden for kræftbehandlinger, mens Genentech var kendt for sit innovative arbejde inden for bioteknologisk forskning.
Sammen dannede de en farmaceutisk supermagt med en portefølje af banebrydende lægemidler, der havde til formål at revolutionere den måde, vi griber kræftbehandling an.
Gennem deres innovative forskning og udvikling har Roche-Genentech udviklet banebrydende kræftbehandlinger, der har ændret medicinens ansigt.
De fortsætter med at føre an i udviklingen af nye terapier til en række kræftformer, der forbedrer livet for utallige patienter rundt om i verden.
2. Sanofi-Aventis (2004)
I 2004, med en aftale om 64 milliarder dollars, to farmaceutiske kraftcentre, Sanofi-Synthélabo og Aventis, gik sammen om at skabe en ny virksomhed – Sanofi-Aventis!
Med denne fusion blev Sanofi-Aventis en af verdens største medicinalvirksomheder, der kombinerede begge virksomheders styrker for at skabe et kraftcenter i industrien.
Fusionen handlede ikke kun om at kombinere ressourcer og ekspertise; det handlede også om at skabe en ny vision for fremtidens sundhedsvæsen
Gennem innovativ forskning og udvikling har Sanofi-Aventis udviklet livsændrende medicin, der behandler alt fra diabetes til kræft.
1. Pfizer-Wyeth (2009)
I 2009 opkøbte Pfizer Wyeth i en handel til en værdi af 68 milliarder dollars, hvilket skabte verdens største medicinalvirksomhed. Fusionen var drevet af Pfizers ønske om at udvide sin produktportefølje, få adgang til Wyeths ekspertise inden for biotek og vacciner og øge sin tilstedeværelse på nye markeder .
Fusionen gjorde det muligt for Pfizer at få kontrol over flere vigtige lægemidler, herunder gigtlægemidlet Enbrel og vaccinen Prevnar, samt adgang til Wyeths omfattende pipeline af lægemidler under udvikling.
Samlet set var Pfizer-Wyeth-fusionen en af de største farmaceutiske fusioner i historien og havde en betydelig indflydelse på industrien, hvilket gjorde det muligt for Pfizer at blive verdens største farmaceutiske virksomhed med en mangfoldig portefølje af lægemidler og en stærk tilstedeværelse på nøglemarkeder.
Afslutningsvis har farmaceutiske fusioner været en drivkraft i industrien, hvilket har ført til skabelsen af nogle af verdens største og mest innovative medicinalvirksomheder. Disse fusioner har gjort det muligt for virksomheder at udvide deres produktporteføljer, få adgang til nye markeder og ekspertise og udvikle livsændrende behandlinger til patienter over hele verden.
Farmaceutiske fusioner er dog ikke uden deres kontroverser, herunder bekymringer om tab af arbejdspladser og konsolideringens indvirkning på konkurrencen i industrien. Det er vigtigt for virksomheder nøje at overveje de potentielle fordele og ulemper ved fusioner, før de går videre med en så vigtig beslutning.
Tak for at læse!
Tjek alle andre blogs her!