Die Zukunft der Pharmaindustrie: 5 Dinge, die die Pharmaindustrie verändern werden

Die Welt verändert sich und damit auch der Pharmamarkt. Die Pharmaindustrie ist einer der strengsten und am stärksten regulierten Märkte überhaupt. Das macht Sinn, wenn man bedenkt, dass die gesamte Branche auf Verfahren und Doppelkontrollen basiert, um sichere Medikamente zu gewährleisten. Die Kehrseite ist jedoch, dass dadurch der Markt konservativ wurde, ohne Raum für Innovationen zu lassen. Angesichts der jüngsten technologischen Fortschritte befinden wir uns in einem digitalen Zeitalter, in dem sich Unternehmen anpassen müssen, um zu überleben. Es ist also nur fair zu sagen, dass wir den Beginn einiger bedeutender Veränderungen in der Pharmaindustrie erleben: In diesem Blog teile ich mit Ihnen 5 Dinge, die den Pharmamarkt in den nächsten zehn Jahren verändern werden!

1. Kultur in Pharmaunternehmen

Unter Unternehmenskultur versteht man die Einstellung und das Verhalten einer Organisation und ihrer Mitarbeiter. Die meisten Unternehmen in der Pharmaindustrie haben eine Unternehmenskultur, in der Hierarchien ihre Organisation definieren. Diese Denkweise hat jahrelang gut funktioniert. Aber da heutzutage die Hälfte der Belegschaft aus Millennials besteht, beginnen sich die Dinge zu ändern.

Millennials kümmern sich nicht so sehr um die Zahlen auf ihrem Gehaltsscheck und Dinge wie Bonusstrukturen. Noch wichtiger ist, dass sie die Vision des Unternehmens teilen möchten. Deshalb ist Ihre Unternehmenskultur entscheidend, um neue Talente davon zu überzeugen, sich für Ihr Unternehmen zu entscheiden. Diese neuen Berufseinsteiger unter 40 Jahren suchen nach einer Unternehmenskultur, die es ihnen ermöglicht, die beste Version ihrer selbst zu werden. Sie wollen die Unternehmenswerte kennen und wissen, ob sie diese teilen oder überschneiden.

Zum Beispiel 80 % der Millennials sagen, dass persönliches Wachstum der wichtigste Teil der Unternehmenskultur ist. Diese agilen Kulturen mit Merkmalen wie der Arbeit in kleinen Gruppen mit einer minimalen hierarchischen Struktur sind nicht mehr auf Technologieunternehmen im Silicon Valley beschränkt. Dem Trend folgend begannen auch große Unternehmen, ihre Kultur neu zu schreiben.  

2. Politik in der Pharmaindustrie

Zu Beginn des 20. Jahrhunderts stellten die meisten örtlichen Apotheken ihre Medikamente noch selbst her.

Heute verlassen sich fast alle Länder auf China und Indien als Apotheken der Welt. Der Grund ist einfach; Sie können große Mengen an Wirkstoffen und Medikamenten zu geringen Kosten produzieren.

Seit der COVID-19-Krise haben Länder auf der Welt erkannt, dass sie ziemlich verwundbar sind, wenn sie vollständig von einem anderen Land abhängig sind. Selbst Indien möchte nicht auf die Zwischenprodukte und Wirkstoffe aus China angewiesen sein. Es ist immer ideal, über mehrere Ressourcen zu verfügen. Im Falle eines politischen Konflikts, eines Mangels oder, wie wir während der Corona-Krise gesehen haben, eines vollständigen Lockdowns werden Milliarden Menschen keinen Zugang zu ihren Medikamenten haben. Die Länder werden die derzeitige Pharmalieferkette überdenken und müssen sich daran anpassencept, dass die lokale Produktion einen höheren Preis bedeutet. Aus guten Gründen glaube ich, dass Indien und China die größten Pharmaproduzenten bleiben werden, aber es sollte einige Alternativen geben.  

3. Arbeitsmethoden

Die Corona-Krise hat uns etwas Wichtiges über die Unternehmenswelt gelehrt: Von zu Hause aus zu arbeiten ist tatsächlich einfacher als erwartet. Neue Trends und Concepts sind entstanden, wie zum Beispiel „Workation“. ein Urlaub, bei dem man von einem entfernten Standort aus arbeiten muss. Jeder ist es mittlerweile gewohnt, Besprechungen mit Videoanruf-Software wie Zoom und Google Meet abzuhalten.

Wir werden in Zukunft darüber nachdenken, ob es wirklich notwendig ist, für ein Geschäftstreffen ans andere Ende der Welt zu fliegen. Neben diesen Videokonferenz-Tools gibt es jede Menge Software, mit der Sie effizienter arbeiten können, z Google Drive, Slack und Trello. Diese Tools haben bereits in anderen Märkten bewiesen, dass sie die Arbeit effizienter und spannender machen. Sicherlich wird auch der Pharmamarkt von diesen Instrumenten profitieren.  

4. Online-Marketing im Pharmabereich

Einen Film ansehen, einen Flug buchen oder Musik hören. Nehmen Sie sich einfach ein paar Sekunden Zeit und denken Sie darüber nach, wie anders wir diese Dinge im Vergleich zu vor 15 Jahren machen. Die digitale Revolution hat nahezu alle Märkte weltweit verändert. Es brachte viele Vorteile.

Unternehmen, die den Wandel frühzeitig erkannt haben, haben stark vom Internet profitiert. Gleichzeitig existieren einige große Marktführer wie Blackberry und Blockbusters nicht mehr, weil sie sich zu sehr auf ihre eigenen Produkte konzentrierten. Pharmaunternehmen haben sich schon immer auf den Verkauf, Ausstellungen, Werbung in Zeitschriften und ihr Vertriebsnetz konzentriert.

Aktuelle Manager fühlen sich im Internet sehr wohl. Sie sind mit MSN Messenger, MP3-Playern und anderen digitalen Technologien aufgewachsen. Sie haben begonnen, Online-Marketing ernst zu nehmen und haben ihre Online-Sichtbarkeit innerhalb ihrer Pharmaunternehmen verbessert. Die Zukunft der Pharmaindustrie ist digital und Unternehmen werden investieren, um ihr Publikum online zu erreichen. Werfen Sie einen Blick auf die Wir haben ein Video darüber erstellt, wie Sie Ihr API-Geschäft digitalisieren können.

5. Nachhaltigkeit in der Pharmaindustrie

Der Klimawandel ist relevanter denn je. Die Herstellung pharmazeutischer Produkte schadet der natürlichen Umwelt. Insbesondere die Wasserverschmutzung ist weltweit schädlich für Tiere und Menschen. Da sich die Folgen unseres Verhaltens in der Natur in immer mehr Naturkatastrophen widerspiegeln, wird sich jeder Mensch seines ökologischen Fußabdrucks bewusster; Der Pharmamarkt wird vor der Herausforderung stehen, seine Umweltverschmutzung zu reduzieren.

Chinesische Behörden haben schon früher Rohstofffabriken geschlossen, um die Luftverschmutzung zu bekämpfen. Nachhaltigkeit wird in unserer Branche in den nächsten Jahren eine wesentliche Rolle spielen. Nicht nur von den lokalen Behörden erzwungen, sondern auch von unten durch die neue Generation, die in dieser Branche arbeitet.