スイスのような小さな国がどのようにして製薬大手になれたのでしょうか?

研究開発とイノベーションの強み 

スイスのような天然資源に乏しい小国にとって、国際市場で成功するには競争力が鍵となります。 スイスの企業は、賃金とコストが高水準であるため、品質と製品の革新を通じて競争力を獲得することに特に依存しています。 スイス政府の取り組み 革新的なアイデアに資金を提供することは、イノベーションにとって大きな利点となります。 たとえば、新しい医薬品のライセンスを取得するための登録プロセスは、世界最速のプロセスの XNUMX つです。 

さらに、重要な生産地であるだけでなく、重要な研究地でもあります。 高度な資格を持つ科学者を利用できるため、世界をリードする大学や優れた研究指向の製薬会社が誕生します。 

バーゼルはあらゆる製薬活動の中心地です。 スイスの製薬従業員のほぼ XNUMX 分の XNUMX がこの地域で働いており、この分野の付加価値の大部分はここで生み出されています。 スイスが他の国と比べて特別である要因の XNUMX つは、発見を商業化する能力です。 特にバーゼル地域内では著名な研究機関が製薬会社に近いため、医薬品開発に最適な条件が整っています。

この国には、企業を繁栄させる優れた財政状況と安定性もあります。 しかし、事業拠点など、スイスに一般的な影響を与える外部要因も決定的な役割を果たします。 これらには、税金と関税の規制、国際貿易協定、欧州連合との安定した前向きな関係が含まれます。

たとえば、新興企業や新しく設立された外国企業は、法人税や資本税が部分的または場合によっては完全に免除される資格があります。 あるいは、政府がイノベーション関連の税制上の優遇措置を設け（研究開発税控除など）、これが企業をイノベーションで優れたものにする強力な要因となった。 他国との良好な関係への投資に関しては、 スイスは欧州連合や、日本のような革新的な主要巨人や中国などの大手原薬メーカーを含む他の多くの国と自由貿易協定を結んでおり、重要な輸出市場を形成している。 アクセス可能な.

今後の課題

彼らはよく、模倣が心からのお世辞であると言います。 それにもかかわらず、数例を挙げると、アイルランド、デンマーク、シンガポールなどの他の国々が、この分野で急速に強力な競争相手になりつつあります。 彼らは製薬会社を積極的に誘致することを目的とした減税計画を策定した。 賃金や材料費もスイスに比べて大幅に安い。 品質とイノベーションにおけるスイスの競争力にもかかわらず、他国の製薬戦略は成果を上げている。 例えばアイルランドでは、11.4年にすでに製薬産業が同国経済の2019％を占めており、これはスイスを上回っている。

さらに、新型コロナウイルス感染症は、スイスが資材調達において他国に強く依存していることを明らかにした。 これにより、次のようなオンライン プラットフォームなど、これらの資料を入手する新しい方法が生まれました。 Pharmaoffer、サプラ​​イヤーはもはや外部関係者に依存しません。 こうした傾向にもかかわらず、スイスは依然として医薬品の世界リーダーとしての地位を保っています。

特に研究の質に関しては、数字がそれを証明しています。 たとえば、スイスでは48年間（2014年から2018年）にわたって年間約XNUMX件（人口XNUMX万人あたり）の特許が登録されています。 ほとんど デンマークの約XNUMX倍！

それは簡単に言えます この国は国際市場で競争力を維持するのに非常に有利な立場にあります。 しかし 研究の質の高さにより、スイスは製薬市場のリーダーとしての地位を維持できるでしょうか? 時間だけが教えてくれます。