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デヴィッド・ブロック| | 投稿日: 03 年 2023 月 XNUMX 日

業界を形作った製薬企業の最も重要な合併・買収トップ 5 

 

世界最大手の製薬会社がなぜ互いに合併するのか疑問に思ったことはありますか? 答えは、市場シェアを拡大​​したり、コストを削減したりするほど単純ではありません。 むしろ、より大きなイノベーションの必要性から、高度に規制された業界における競争の圧力に至るまで、さまざまな要因が複雑に絡み合っています。 

製薬会社の合併に関する興味深い事実は、多くの場合、巨額の資金が必要となることです。 実際、コンサルティング会社デロイトのレポートによると、2020年の世界の製薬企業の合併・買収(M&A)総額は248.8億ドルに達し、年間総額としては過去最高となった。 

ただし、これらの合併は単にリソースと資産を結合するだけではありません。 それらはまた、製薬業界を形成する広範な経済的、社会的、政治的な力を反映しています。

 

製薬業界では長年にわたり、かなりの割合で合併と買収が行われてきました。 この記事では、巨大合併から戦略的パートナーシップまで、歴史上最も影響力のある製薬会社の合併を取り上げ、これらの取引を推進した要因を探ります。

あなたが医療専門家でも、投資家でも、あるいは単に医薬品の世界に興味がある人でも、このエキサイティングでダイナミックな分野で興味のあるものがきっと見つかるはずです。 シートベルトを締めて、製薬会社の合併の世界に深く飛び込む準備をしましょう!

 

5. グラクソ・スミスクライン-ノバルティス (2015)

2015年、グラクソ・スミスクラインとノバルティスは、消費者向けヘルスケア分野での合弁事業やグラクソ・スミスクラインの腫瘍学ポートフォリオのノバルティスへの売却など、13億ドル相当の一連の取引を発表した。 グラクソ・スミスクラインは呼吸器疾患の革新的な治療法で知られ、ノバルティスは腫瘍学と神経学で強い存在感を示していました。 彼らは協力して、ワクチンから最先端のがん治療に至るまで、医薬品の多様なポートフォリオを持つ製薬スーパーチームを形成しました。

しかし、これは単に市場を支配できる会社を設立するということではありませんでした。 それは患者の転帰を改善し、医療の世界を変えることでもありました。 この合併により、グラクソ・スミスクライン・ノバルティスは新しい治療法をより迅速に市場に投入し、世界中でより多くの患者に届けられるようになりました。

 

4. メルク・シェリング・プラウ (2009)

 

2009 年、メルクとシェリングプラウという XNUMX つの大手製薬会社が連携して、医療の世界を征服するという使命を持った新しい組織を設立しました。

この契約の価値は41億ドルに達し、新会社は生物製剤やワクチンだけでなく、循環器市場や呼吸器市場でも存在感を強めることになった。

合併の結果、幅広い製品、強力なパイプライン、そして世界的な存在感を備えた新会社が設立されました。

3. ロシュ・ジェネンテック (2009)

2009 年、ロシュはジェネンテックを 47 億ドルの取引で買収し、ロシュに会社の完全な管理権を与え、バイオテクノロジーと腫瘍学の専門知識にアクセスできるようにしました。 ロシュはすでにがん治療のリーダーでしたが、ジェネンテックはバイオテクノロジー研究における革新的な研究で知られていました。

彼らは協力して、がん治療への取り組み方に革命を起こすことを目的とした最先端の医薬品のポートフォリオを持つ製薬大国を形成しました。

ロシュ・ジェネンテックは、革新的な研究開発を通じて、医学の様相を変える画期的ながん治療法を開発してきました。

彼らはさまざまながんに対する新しい治療法の開発で先頭に立ち続け、世界中の無数の患者の生活を改善しています。

2. サノフィ・アベンティス (2004)

2004年に、 $ 64億、 サノフィ・シンセラボとアベンティスという XNUMX つの製薬大手が提携して、新会社サノフィ・アベンティスを設立しました。

この合併により、サノフィ・アベンティスは世界最大の製薬会社の一つとなり、両社の強みを組み合わせて業界の強力な企業を築きました。

この合併は、リソースと専門知識を組み合わせるだけではありませんでした。 それは医療の未来に向けた新たなビジョンを生み出すことでもありました

サノフィ・アベンティスは、革新的な研究開発を通じて、糖尿病からがんに至るまであらゆるものを治療する、人生を変える医薬品を開発してきました。

 

1. ファイザー・ワイエス (2009)

2009年、ファイザーは68億ドル相当の取引でワイエスを買収し、世界最大の製薬会社を誕生させた。この合併は、製品ポートフォリオを拡大し、バイオテクノロジーとワクチンにおけるワイエスの専門知識にアクセスし、新興市場での存在感を高めたいというファイザーの願望によって推進された。 。

この合併によりファイザーは関節炎治療薬エンブレルやワクチンプレブナーなど複数の主要医薬品の管理を獲得できるほか、ワイエスの開発中の広範な医薬品パイプラインへのアクセスも可能となった。

全体として、ファイザーとワイエスの合併は史上最大の製薬合併の XNUMX つであり、業界に大きな影響を与え、ファイザーは多様な医薬品ポートフォリオと主要市場で強い存在感を持つ世界最大の製薬会社になることができました。

結論として、製薬業界の合併は業界の推進力であり、世界最大規模で最も革新的な製薬会社のいくつかの創設につながりました。 これらの合併により、企業は製品ポートフォリオを拡大し、新しい市場や専門知識にアクセスし、世界中の患者の人生を変える治療法を開発できるようになりました。 

しかし、製薬会社の合併には、雇用の喪失や統合による業界の競争への影響などの懸念がつきものだ。 企業にとって、このような重要な決定を進める前に、合併の潜在的なメリットとデメリットを慎重に検討することが重要です。

 

読んでくれてありがとう!

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