Будущее фармацевтики: 5 вещей, которые изменят фармацевтическую отрасль

Мир меняется, и фармацевтический рынок тоже. Фармацевтическая промышленность является одним из самых строгих и регулируемых рынков. Это имеет смысл, учитывая, что вся индустрия построена на процедурах и двойных проверках, гарантирующих безопасность лекарств. Однако недостатком является то, что это сделало рынок консервативным, не оставив места для инноваций. Несмотря на все последние технологические достижения, мы живем в цифровую эпоху, когда компаниям необходимо адаптироваться, чтобы выжить. Итак, будет справедливо сказать, что мы переживаем начало некоторых существенных изменений в фармацевтической отрасли: в этом блоге я поделюсь с вами 5 вещами, которые изменят фармацевтический рынок в ближайшие десять лет!

1. Культура в фармацевтических организациях

Культура компании относится к отношению и поведению организации и ее сотрудников. Большинство компаний фармацевтической отрасли имеют корпоративную культуру, в которой иерархия определяет их организацию. Этот образ мышления работал хорошо в течение многих лет. Но поскольку сегодня половина рабочей силы состоит из миллениалов, ситуация начинает меняться.

Миллениалов не особо волнуют цифры их зарплат и такие вещи, как структура бонусов. Что еще более важно, они хотят разделить видение компании. Вот почему культура вашей компании важна для убеждения новых талантов сделать выбор в пользу вашей компании. Эти новые молодые специалисты в возрасте до 40 лет ищут корпоративную культуру, которая позволит им стать лучшей версией себя. Они хотят знать ценности компании и знать, разделяют ли они их или частично совпадают.

Например, 80% миллениалов говорят, что личностный рост — важнейшая часть культуры компании. Эти гибкие культуры с такими характеристиками, как работа в небольших группах с минимальной иерархической структурой, больше не ограничиваются технологическими компаниями Кремниевой долины. Следуя этой тенденции, крупные предприятия также начали переписывать свою культуру.  

2. Политика в фармацевтической отрасли

В начале 20 века большинство местных аптек все еще сами производили лекарства.

Сегодня почти все страны полагаются на Китай и Индию как на мировые аптеки. Причина проста; они могут производить большие количества АФИ и лекарств по низким ценам.

После кризиса Covid-19 страны мира осознали, что они весьма уязвимы, когда полностью зависят от другой страны. Даже Индия не хочет зависеть от промежуточных продуктов и API из Китая. Наличие нескольких ресурсов всегда идеально. В случае политического конфликта, нехватки лекарств или, как мы видели во время коронакризиса, полной блокировки, миллиарды людей не будут иметь доступа к своим лекарствам. Страны пересмотрят текущую цепочку поставок фармацевтических препаратов и будут вынуждены принять меры.cept, что местное производство соответствует более высокой цене. По уважительным причинам я считаю, что Индия и Китай останутся крупнейшими странами-производителями фармацевтических препаратов, но должны быть некоторые альтернативы.  

3. Методы работы

Коронакризис научил нас чему-то важному в корпоративном мире: работать из дома на самом деле проще, чем ожидалось. Новые тенденции и минусыcepпоявились такие понятия, как «работа», которая отпуск, который предполагает работу на удаленном месте. Теперь все привыкли проводить встречи с помощью программного обеспечения для видеозвонков, такого как Zoom и Google Meet.

В дальнейшем мы подумаем, действительно ли необходимо лететь на другой конец света на деловую встречу. Помимо этих инструментов для видеоконференций, существует множество программного обеспечения для более эффективной работы, например Google Drive, Вялыйкачества Trello. Эти инструменты уже доказали свою эффективность и эффективность работы на других рынках. Конечно, фармацевтический рынок также выиграет от этих инструментов.  

4. Интернет-маркетинг в фармацевтическом секторе

Смотрим фильм, бронируем рейс или слушаем музыку. Просто потратьте несколько секунд, чтобы подумать о том, насколько иначе мы делаем эти вещи по сравнению с тем, что было 15 лет назад. Цифровая революция изменила почти все рынки мира. Это принесло много пользы.

Компании, которые заметили изменения раньше, получили большую выгоду от Интернета. В то же время некоторых крупных лидеров рынка, таких как Blackberry и Blockbusters, больше не существует, потому что они были слишком сосредоточены на своих собственных продуктах. Фармацевтические компании всегда уделяли особое внимание продажам, выставкам, рекламе в журналах и своей дистрибьюторской сети.

Нынешние менеджеры чувствуют себя очень комфортно, используя Интернет. Они выросли на мессенджере MSN, MP3-плеерах и других цифровых технологиях. Они начали серьезно относиться к онлайн-маркетингу и увеличили свою известность в Интернете в своих фармацевтических организациях. Будущее фармацевтики – цифровое, и компании будут инвестировать в охват своей аудитории в Интернете. Взгляните на видео, которое мы сняли о том, как оцифровать ваш бизнес по API.

5. Устойчивое развитие в фармацевтической промышленности

Изменение климата актуально как никогда. Производство фармацевтической продукции наносит вред окружающей среде. В частности, загрязнение воды наносит вред животным и людям в глобальном масштабе. Поскольку последствия нашего поведения отражаются на природе в виде большего количества стихийных бедствий, каждый начинает лучше осознавать свой экологический след; перед фармацевтическим рынком будет стоять задача уменьшить загрязнение окружающей среды.

Китайские власти ранее закрыли заводы по производству сырья, чтобы решить проблему загрязнения воздуха. Устойчивое развитие будет играть важную роль в нашей отрасли в ближайшие пару лет. Не только по инициативе местных властей, но и снизу вверх со стороны нового поколения, работающего в этой отрасли.