İlaç sektörünün geleceği: İlaç endüstrisini değiştirecek 5 şey

Dünya değişiyor, ilaç pazarı da öyle. İlaç endüstrisi en katı ve en çok düzenlemeye tabi pazarlardan biridir. Tüm endüstrinin güvenli ilaçları garanti altına almak için prosedürler ve çifte kontroller üzerine kurulduğu göz önüne alındığında bu mantıklıdır. Ancak dezavantajı, yeniliğe yer bırakmadan piyasayı muhafazakar hale getirmesidir. Son teknolojik gelişmelerle birlikte şirketlerin hayatta kalabilmek için uyum sağlamaları gereken dijital bir çağdayız. Dolayısıyla ilaç endüstrisinde bazı önemli değişikliklerin başlangıcını yaşadığımızı söylemek yanlış olmaz: Bu blogda sizinle önümüzdeki on yıl içinde ilaç pazarını değiştirecek 5 şeyi paylaşacağım!

1. İlaç kuruluşlarında kültür

Bir şirketin kültürü, bir kuruluşun ve çalışanlarının tutum ve davranışlarını ifade eder. İlaç endüstrisindeki çoğu şirket, organizasyonlarını hiyerarşinin tanımladığı bir kurumsal kültüre sahiptir. Bu zihniyet yıllarca işe yaradı. Ancak günümüzde işgücünün yarısı Y kuşağından oluştuğu için işler değişmeye başlıyor.

Y kuşağı maaş çeklerindeki rakamlar ve ikramiye yapıları gibi şeyleri pek umursamıyor. Daha da önemlisi şirketin vizyonunu paylaşmak istiyorlar. Bu nedenle şirket kültürünüz, yeni yetenekleri şirketinize karar vermeye ikna etmek için çok önemlidir. 40 yaşın altındaki bu yeni genç profesyoneller, kendilerinin en iyi versiyonlarına dönüşmelerini sağlayacak bir şirket kültürü arıyorlar. Şirket değerlerini ve bunları paylaşıp paylaşmadıklarını veya örtüşüp örtüşmediklerini bilmek istiyorlar.

Örneğin, Y kuşağının %80'i kişisel gelişimin şirket kültürünün en önemli parçası olduğunu söylüyor. Minimal hiyerarşik yapıya sahip küçük gruplar halinde çalışma gibi özelliklere sahip bu çevik kültürler, artık yalnızca Silikon Vadisi'ndeki teknoloji şirketleriyle sınırlı değil. Bu trendin ardından büyük işletmeler de kültürlerini yeniden yazmaya başladı.  

2. İlaç endüstrisinde politika

20. yüzyılın başında yerel eczanelerin çoğu hâlâ ilaçları kendileri üretiyordu.

Bugün neredeyse tüm ülkeler dünyanın eczaneleri olarak Çin ve Hindistan'a güveniyor. Nedeni basit; düşük maliyetlerle büyük miktarlarda API ve ilaç üretebilirler.

COVID-19 krizinden bu yana dünyadaki ülkeler, tamamen başka bir ülkeye bağımlı olduklarında oldukça savunmasız olduklarını fark ettiler. Hindistan bile Çin'den gelen ara ürünlere ve API'lere bağımlı olmak istemiyor. Birden fazla kaynağa sahip olmak her zaman idealdir. Siyasi çatışma, kıtlık veya Corona krizinde gördüğümüz gibi tam tecrit durumunda milyarlarca insan ilaçlarına erişemeyecek. Ülkeler mevcut ilaç tedarik zincirini yeniden gözden geçirecek vecepYerli üretimin daha yüksek fiyata eşit olması. İyi nedenlerden dolayı Hindistan ve Çin'in en büyük ilaç üreten ülkeler olmaya devam edeceğine inanıyorum, ancak bazı alternatifler de olmalı.  

3. Çalışma yöntemleri

Corona krizi bize kurumsal dünya hakkında önemli bir şey öğretti: evden çalışmak aslında beklenenden daha kolay. Yeni trendler ve concep"çalışma" gibi şeyler ortaya çıktı uzak bir yerden çalışmayı içeren bir tatil. Artık herkes Zoom ve Google Meet gibi görüntülü görüşme yazılımlarıyla toplantı yapmaya alıştı.

Gelecekte bir iş toplantısı için dünyanın öbür ucuna uçmanın gerçekten gerekli olup olmadığına bakacağız. Bu video konferans araçlarının yanı sıra, daha verimli çalışabilmenizi sağlayacak pek çok yazılım da bulunmaktadır. Google Drive, Gevşeklik, ve Trello. Bu araçların diğer pazarlarda çalışmayı daha verimli ve heyecanlı hale getirdiği zaten kanıtlanmıştır. Elbette ilaç pazarı da bu araçlardan faydalanacaktır.  

4. İlaç sektöründe çevrimiçi pazarlama

Film izlemek, uçuş rezervasyonu yapmak veya müzik dinlemek. 15 yıl öncesine kıyasla bu işleri ne kadar farklı yaptığımızı düşünmek için birkaç saniyenizi ayırın. Dijital devrim dünya çapında neredeyse tüm pazarları değiştirdi. Pek çok fayda sağladı.

Değişimi erken fark eden şirketler internetten çok faydalandı. Aynı zamanda Blackberry ve Blockbusters gibi bazı büyük pazar liderleri artık mevcut değil çünkü kendi ürünlerine fazla odaklanmışlardı. İlaç şirketleri her zaman satış, sergi, dergilerde reklam ve dağıtım ağlarına odaklanmıştır.

Mevcut yöneticiler interneti kullanırken kendilerini çok rahat hissediyorlar. MSN messenger, MP3 oynatıcılar ve diğer dijital teknolojilerle büyüdüler. Çevrimiçi pazarlamayı ciddiye almaya başladılar ve ilaç kuruluşları içindeki çevrimiçi görünürlüklerini yakaladılar. İlaç sektörünün geleceği dijitaldir ve şirketler hedef kitlelerine çevrimiçi olarak ulaşmak için yatırım yapacaklardır. Şuna bir göz atın API işinizi nasıl dijitalleştireceğinizle ilgili hazırladığımız video.

5. İlaç endüstrisinde sürdürülebilirlik

İklim değişikliği her zamankinden daha önemli. Farmasötik ürünlerin üretimi doğal çevreye zarar vermektedir. Özellikle su kirliliği küresel ölçekte hayvanlara ve insanlara zararlıdır. Davranışlarımızın sonuçları daha fazla doğal afetle doğaya yansırken, herkes ekolojik ayak izi konusunda daha fazla bilinçleniyor; İlaç pazarı kirliliği azaltma konusunda zorlanacak.

Çinli yetkililer hava kirliliğiyle mücadele etmek için daha önce hammadde tesislerini kapatmıştı. Sürdürülebilirlik önümüzdeki birkaç yıl içinde sektörümüzde önemli bir rol oynayacak. Sadece yerel yönetimler tarafından değil, aynı zamanda bu sektörde çalışan yeni nesil tarafından da aşağıdan yukarıya zorlanmaktadır.