O futuro da indústria farmacêutica: 5 coisas que mudarão a indústria farmacêutica

O mundo está mudando e o mercado farmacêutico também. A indústria farmacêutica é um dos mercados mais rígidos e regulamentados que existe. Faz sentido, considerando que toda a indústria se baseia em procedimentos e verificações duplas para garantir medicamentos seguros. A desvantagem, porém, é que tornou o mercado conservador sem deixar espaço para inovação. Com todos os avanços tecnológicos recentes, estamos numa era digital onde as empresas precisam de se adaptar para sobreviver. Portanto, é justo dizer que estamos vivenciando o início de algumas mudanças significativas na indústria farmacêutica: Neste blog vou compartilhar com vocês 5 coisas que vão mudar o mercado farmacêutico nos próximos dez anos!

1. Cultura nas organizações farmacêuticas

A cultura de uma empresa refere-se à atitude e ao comportamento de uma organização e de seus funcionários. A maioria das empresas da indústria farmacêutica tem uma cultura corporativa onde a hierarquia define a sua organização. Essa mentalidade funcionou bem por anos. Mas como hoje em dia metade da força de trabalho é constituída por Millennials, as coisas estão a começar a mudar.

A geração do milênio não se importa muito com os números em seu contracheque e com coisas como estruturas de bônus. Mais importante ainda, eles desejam compartilhar a visão da empresa. É por isso que a cultura da sua empresa é essencial para convencer novos talentos a decidirem pela sua empresa. Esses novos jovens profissionais com menos de 40 anos buscam uma cultura empresarial que lhes permita se tornarem a melhor versão de si mesmos. Eles querem conhecer os valores da empresa e se os compartilham ou se sobrepõem.

Por exemplo, a 80% dos millennials afirmam que o crescimento pessoal é a parte mais importante da cultura de uma empresa. Estas culturas ágeis, com características como trabalhar em pequenos grupos com uma estrutura hierárquica mínima, já não se limitam às empresas tecnológicas de Silicon Valley. Seguindo a tendência, as grandes empresas também começaram a reescrever a sua cultura.  

2. Política na indústria farmacêutica

No início do século XX, a maioria das farmácias locais ainda produziam elas próprias medicamentos.

Hoje, quase todos os países contam com a China e a Índia como as farmácias do mundo. A razão é simples; eles podem produzir grandes quantidades de APIs e medicamentos a baixos custos.

Desde a crise da COVID-19, os países do mundo perceberam que são bastante vulneráveis ​​quando dependem inteiramente de outro país. Mesmo a Índia não quer depender dos intermediários e APIs da China. Ter vários recursos é sempre ideal. Em caso de conflito político, de escassez ou, como vimos durante a crise do Corona, de um confinamento total, milhares de milhões de pessoas não terão acesso aos seus medicamentos. Os países reconsiderarão a atual cadeia de fornecimento farmacêutico e terão que agircept que a produção local equivale a um preço mais elevado. Por boas razões, acredito que a Índia e a China continuarão a ser os maiores países produtores de produtos farmacêuticos, mas deverão existir algumas alternativas.  

3. Métodos de trabalho

A crise da Corona ensinou-nos algo importante sobre o mundo empresarial: trabalhar a partir de casa é, na verdade, mais fácil do que se esperava. Novas tendências e golpescepsurgiram, como “workation”, que é férias que envolvem trabalhar em um local remoto. Todo mundo agora está acostumado a fazer reuniões com softwares de videochamada como Zoom e Google Meet.

No futuro, consideraremos se é realmente necessário ou não voar para o outro lado do mundo para uma reunião de negócios. Além dessas ferramentas de videoconferência, existem muitos softwares para trabalhar com mais eficiência, como Google drive, Slack e Trello. Estas ferramentas já provaram tornar o trabalho mais eficiente e estimulante em outros mercados. Certamente, o mercado farmacêutico também se beneficiará com essas ferramentas.  

4. Marketing online no setor farmacêutico

Assistir a um filme, reservar um voo ou ouvir música. Pare alguns segundos para pensar em como fazemos essas coisas de maneira diferente em comparação com 15 anos atrás. A revolução digital mudou quase todos os mercados em todo o mundo. Trouxe muitos benefícios.

As empresas que perceberam a mudança cedo se beneficiaram muito com a internet. Ao mesmo tempo, alguns grandes líderes de mercado como a Blackberry e a Blockbusters já não existem porque estavam demasiado concentrados nos seus próprios produtos. As empresas farmacêuticas sempre se concentraram em vendas, exposições, publicidade em revistas e na sua rede de distribuição.

Os gestores atuais se sentem muito confortáveis ​​ao usar a internet. Eles cresceram com o MSN Messenger, tocadores de MP3 e outras tecnologias digitais. Eles começaram a levar o marketing online a sério e aumentaram sua visibilidade online em suas organizações farmacêuticas. O futuro da indústria farmacêutica é digital e as empresas investirão para alcançar o seu público online. Dê uma olhada no vídeo que fizemos sobre como digitalizar seu negócio de API.

5. Sustentabilidade na indústria farmacêutica

As alterações climáticas são mais relevantes do que nunca. A produção de produtos farmacêuticos prejudica o meio ambiente. Especificamente, a poluição da água é prejudicial aos animais e aos seres humanos em escala global. À medida que as consequências do nosso comportamento se reflectem na natureza com mais desastres naturais, todos se tornam mais conscientes da sua pegada ecológica; o mercado farmacêutico será desafiado a reduzir a sua poluição.

As autoridades chinesas já fecharam fábricas de matérias-primas para combater a poluição atmosférica. A sustentabilidade desempenhará um papel essencial em nossa indústria nos próximos anos. Não só forçado pelas autoridades locais, mas também de baixo para cima pela nova geração que trabalha nesta indústria.