مستقبل الدواء: 5 أشياء من شأنها أن تغير صناعة الأدوية

العالم يتغير، وكذلك سوق الأدوية. تعد صناعة الأدوية واحدة من أكثر الأسواق صرامة وتنظيمًا. وهذا أمر منطقي، مع الأخذ في الاعتبار أن الصناعة بأكملها مبنية على إجراءات وفحوصات مزدوجة لضمان سلامة الأدوية. لكن الجانب السلبي هو أنها جعلت السوق متحفظة دون ترك أي مجال للابتكار. مع كل التطورات التكنولوجية الحديثة، نحن في عصر رقمي حيث تحتاج الشركات إلى التكيف من أجل البقاء. لذلك، من العدل أن نقول إننا نشهد بداية بعض التغييرات المهمة في صناعة الأدوية: في هذه المدونة، سأشارككم 5 أشياء ستغير سوق الأدوية في السنوات العشر القادمة!

1. الثقافة في المنظمات الدوائية

تشير ثقافة الشركة إلى موقف وسلوك المنظمة وموظفيها. تتمتع معظم الشركات العاملة في صناعة الأدوية بثقافة مؤسسية حيث يحدد التسلسل الهرمي تنظيمها. عملت هذه العقلية بشكل جيد لسنوات. ولكن بما أن نصف القوى العاملة تتكون من جيل الألفية في الوقت الحاضر، فقد بدأت الأمور تتغير.

لا يهتم جيل الألفية كثيرًا بالأرقام الموجودة في رواتبهم وأشياء مثل هياكل المكافآت. والأهم من ذلك أنهم يريدون مشاركة رؤية الشركة. ولهذا السبب تعد ثقافة شركتك ضرورية لإقناع المواهب الجديدة باتخاذ قرار بشأن شركتك. يبحث هؤلاء المحترفون الشباب الجدد الذين تقل أعمارهم عن 40 عامًا عن ثقافة الشركة التي تتيح لهم أن يصبحوا أفضل نسخة لأنفسهم. إنهم يريدون معرفة قيم الشركة وما إذا كانوا يتشاركونها أو يتداخلون معها.

على سبيل المثال، يقول 80% من جيل الألفية أن النمو الشخصي هو الجزء الأكثر أهمية في ثقافة الشركة. ولم تعد هذه الثقافات الرشيقة، التي تتميز بخصائص مثل العمل في مجموعات صغيرة ذات هيكل هرمي بسيط، مقتصرة على شركات التكنولوجيا في وادي السيليكون. وفي أعقاب هذا الاتجاه، بدأت الشركات الكبيرة أيضًا في إعادة كتابة ثقافتها.  

2. السياسة في صناعة الأدوية

وفي بداية القرن العشرين، كانت معظم الصيدليات المحلية لا تزال تنتج الأدوية بنفسها.

اليوم، تعتمد جميع الدول تقريبًا على الصين والهند كصيدليات العالم. السبب بسيط. يمكنهم إنتاج كميات كبيرة من واجهات برمجة التطبيقات والأدوية بتكاليف منخفضة.

منذ أزمة كوفيد-19، أدركت دول العالم أنها معرضة للخطر للغاية عندما تعتمد بشكل كامل على دولة أخرى. حتى الهند لا تريد الاعتماد على الوسطاء وواجهات برمجة التطبيقات من الصين. يعد الحصول على موارد متعددة أمرًا مثاليًا دائمًا. وفي حالة الصراع السياسي، أو النقص، أو الإغلاق الكامل كما رأينا خلال أزمة كورونا، فلن يتمكن مليارات الأشخاص من الوصول إلى أدويتهم. ستعيد البلدان النظر في سلسلة توريد الأدوية الحالية وسيتعين عليها التكيف معهاcepر أن الإنتاج المحلي يساوي سعر أعلى. ولأسباب وجيهة، أعتقد أن الهند والصين سوف تظلان من أكبر الدول المنتجة للأدوية، ولكن لا بد من وجود بعض البدائل.  

3. طرق العمل

لقد علمتنا أزمة كورونا شيئاً مهماً عن عالم الشركات: العمل من المنزل هو في الواقع أسهل من المتوقع. الاتجاهات الجديدة والخدعcepظهرت ts، مثل "العمل"، وهو إجازة تتضمن العمل من مكان بعيد. لقد اعتاد الجميع الآن على عقد اجتماعات باستخدام برامج مكالمات الفيديو مثل Zoom وGoogle Meet.

في المستقبل، سننظر في ما إذا كان من الضروري حقًا السفر إلى الجانب الآخر من العالم لحضور اجتماع عمل أم لا. إلى جانب أدوات مؤتمرات الفيديو هذه، هناك الكثير من البرامج للعمل بكفاءة أكبر، مثل في Google Drive, فترة ركودو Trello. لقد أثبتت هذه الأدوات بالفعل قدرتها على جعل العمل أكثر كفاءة وإثارة في الأسواق الأخرى. ومن المؤكد أن سوق الأدوية سيستفيد أيضًا من هذه الأدوات.  

4. التسويق عبر الإنترنت في قطاع الأدوية

مشاهدة فيلم أو حجز رحلة طيران أو الاستماع إلى الموسيقى. ما عليك سوى قضاء بضع ثوانٍ للتفكير في مدى اختلاف قيامنا بهذه الأشياء مقارنة بما كنا عليه قبل 15 عامًا. لقد غيرت الثورة الرقمية جميع الأسواق في جميع أنحاء العالم تقريبًا. جلبت الكثير من الفوائد.

الشركات التي شهدت التغيير مبكرًا استفادت كثيرًا من الإنترنت. وفي الوقت نفسه، لم تعد بعض الشركات الرائدة في السوق الضخمة مثل Blackberry وBlockbusters موجودة بعد الآن لأنها كانت تركز بشكل كبير على منتجاتها الخاصة. ركزت شركات الأدوية دائمًا على المبيعات والمعارض والإعلان في المجلات وشبكة التوزيع الخاصة بها.

يشعر المديرون الحاليون براحة شديدة عند استخدام الإنترنت. لقد نشأوا مع MSN messenger ومشغلات MP3 والتقنيات الرقمية الأخرى. لقد بدأوا في أخذ التسويق عبر الإنترنت على محمل الجد وحققوا ظهورهم عبر الإنترنت داخل مؤسسات الأدوية الخاصة بهم. إن مستقبل صناعة الأدوية رقمي، وسوف تستثمر الشركات للوصول إلى جمهورها عبر الإنترنت. نلقي نظرة على فيديو قمنا بإعداده حول كيفية رقمنة أعمال API الخاصة بك.

5. الاستدامة في صناعة الأدوية

لقد أصبح تغير المناخ أكثر أهمية من أي وقت مضى. إنتاج المنتجات الصيدلانية يضر بالبيئة الطبيعية. وعلى وجه التحديد، فإن تلوث المياه ضار بالحيوانات والبشر على نطاق عالمي. ومع انعكاس عواقب سلوكنا على الطبيعة مع المزيد من الكوارث الطبيعية، أصبح الجميع أكثر وعياً ببصمتهم البيئية؛ سيتم تحدي سوق الأدوية للحد من التلوث.

وأغلقت السلطات الصينية مصانع المواد الخام من قبل لمعالجة تلوث الهواء. ستلعب الاستدامة دورًا أساسيًا في صناعتنا في العامين المقبلين. ليس فقط القسري من قبل السلطات المحلية ولكن أيضا من القاعدة إلى القمة من قبل الجيل الجديد العامل في هذه الصناعة.