حدد صفحة

ديفيد بلوك| نُشر في 03 مايو 2023

أهم 5 عمليات اندماج واستحواذ فارما شكلت الصناعة 

 

هل تساءلت يومًا عن سبب اندماج بعض أكبر شركات الأدوية في العالم مع بعضها البعض؟ الجواب ليس بسيطا مثل زيادة حصة السوق أو خفض التكاليف. بل هو بدلاً من ذلك تفاعل معقد بين عوامل مختلفة، تتراوح من الحاجة إلى قدر أكبر من الابتكار إلى ضغوط المنافسة في صناعة شديدة التنظيم. 

من الحقائق المثيرة للاهتمام حول عمليات دمج الأدوية أنها غالبًا ما تنطوي على مبالغ ضخمة من المال. في الواقع، وفقا لتقرير صادر عن شركة ديلويت الاستشارية، في عام 2020، بلغت القيمة الإجمالية لعمليات الاندماج والاستحواذ الصيدلانية (M&A) في جميع أنحاء العالم 248.8 مليار دولار، وهو أعلى إجمالي سنوي على الإطلاق. 

ومع ذلك، فإن عمليات الاندماج هذه لا تقتصر فقط على الجمع بين الموارد والأصول؛ كما أنها تعكس القوى الاقتصادية والاجتماعية والسياسية الأوسع التي تشكل صناعة الأدوية.

 

شهدت صناعة الأدوية نصيبها العادل من عمليات الاندماج والاستحواذ على مر السنين. في هذه المقالة، سنلقي نظرة على عمليات الاندماج الصيدلانية الأكثر تأثيرًا في التاريخ، بدءًا من عمليات الاندماج الضخمة وحتى الشراكات الإستراتيجية، ونستكشف العوامل التي أدت إلى هذه الصفقات.

سواء كنت متخصصًا في الرعاية الصحية، أو مستثمرًا، أو مجرد فضول بشأن عالم المستحضرات الصيدلانية، فمن المؤكد أنك ستجد شيئًا مثيرًا للاهتمام في هذا المجال المثير والديناميكي. لذا اربطوا أحزمة الأمان واستعدوا للغوص العميق في عالم عمليات دمج الأدوية!

 

5. جلاكسو سميث كلاين-نوفارتيس (2015)

في عام 2015، أعلنت شركتا جلاكسو سميث كلاين ونوفارتيس عن سلسلة من الصفقات بقيمة 13 مليار دولار، والتي تضمنت مشروعًا مشتركًا في مجال الرعاية الصحية للمستهلكين وبيع محفظة علاج الأورام الخاصة بشركة جلاكسو سميث كلاين إلى نوفارتيس. اشتهرت شركة جلاكسو سميث كلاين بعلاجاتها المبتكرة لأمراض الجهاز التنفسي، بينما كان لشركة نوفارتيس حضور قوي في علاج الأورام والأعصاب. وشكلوا معًا فريقًا صيدلانيًا فائقًا يضم مجموعة متنوعة من الأدوية، بدءًا من اللقاحات وحتى علاجات السرطان المتطورة.

لكن الأمر لم يكن يتعلق فقط بإنشاء شركة يمكنها السيطرة على السوق؛ كان الأمر يتعلق أيضًا بتحسين نتائج المرضى وتغيير عالم الطب. سمح هذا الاندماج لشركة GlaxoSmithKline-Novartis بتقديم علاجات جديدة إلى السوق بشكل أسرع والوصول إلى المزيد من المرضى حول العالم.

 

4. ميرك شيرنج بلاو (2009)

 

في عام 2009، اجتمعت شركتا الأدوية العملاقتان، Merck وSchering-Plough، لإنشاء كيان جديد مهمته التغلب على عالم الرعاية الصحية.

وبلغت قيمة الصفقة 41 مليار دولار، مما يمنح الشركة الجديدة حضورًا أقوى في أسواق القلب والأوعية الدموية والجهاز التنفسي، وكذلك في مجال البيولوجيا واللقاحات.

أدى الاندماج إلى تشكيل شركة جديدة، مع مجموعة واسعة من المنتجات، وخط أنابيب قوي، وحضور عالمي.

3. روش جينينتيك (2009)

في عام 2009، استحوذت شركة Roche على شركة Genentech في صفقة بقيمة 47 مليار دولار، مما منح شركة Roche السيطرة الكاملة على الشركة والوصول إلى خبرتها في مجال التكنولوجيا الحيوية وعلم الأورام. وكانت شركة روش بالفعل رائدة في علاجات السرطان، بينما كانت شركة جينينتيك معروفة بعملها المبتكر في أبحاث التكنولوجيا الحيوية.

لقد شكلوا معًا قوة صيدلانية عظمى تمتلك مجموعة من الأدوية المتطورة التي تهدف إلى إحداث ثورة في الطريقة التي نتعامل بها مع علاج السرطان.

ومن خلال البحث والتطوير المبتكر، قامت شركة Roche-Genentech بتطوير علاجات رائدة للسرطان غيرت وجه الطب.

ويستمرون في قيادة الطريق في تطوير علاجات جديدة لمجموعة متنوعة من أنواع السرطان، وتحسين حياة عدد لا يحصى من المرضى حول العالم.

2. سانوفي أفنتيس (2004)

في عام 2004، مع صفقة مليار دولار ، تعاونت شركتا الأدوية القويتان، Sanofi-Synthélabo وAventis، لإنشاء شركة جديدة - Sanofi-Aventis!

وبهذا الاندماج، أصبحت سانوفي أفنتيس واحدة من أكبر شركات الأدوية في العالم، حيث جمعت نقاط القوة لدى الشركتين لإنشاء قوة كبيرة في الصناعة.

لم يكن الاندماج يتعلق فقط بدمج الموارد والخبرة؛ كان الأمر يتعلق أيضًا بخلق رؤية جديدة لمستقبل الرعاية الصحية

من خلال البحث والتطوير المبتكر، قامت شركة Sanofi-Aventis بتطوير أدوية تغير الحياة، وتعالج كل شيء بدءًا من مرض السكري وحتى السرطان.

 

1. فايزر ويث (2009)

في عام 2009، استحوذت شركة فايزر على شركة ويث في صفقة بقيمة 68 مليار دولار، مما أدى إلى إنشاء أكبر شركة أدوية في العالم. وكان الاندماج مدفوعًا برغبة شركة فايزر في توسيع محفظة منتجاتها، والوصول إلى خبرة ويث في مجال التكنولوجيا الحيوية واللقاحات، وزيادة تواجدها في الأسواق الناشئة. .

سمح الاندماج لشركة Pfizer بالسيطرة على العديد من الأدوية الرئيسية، بما في ذلك عقار التهاب المفاصل Enbrel ولقاح Prevnar، بالإضافة إلى الوصول إلى خط أنابيب Wyeth الواسع من الأدوية قيد التطوير.

بشكل عام، كان اندماج فايزر-وايث واحدًا من أكبر عمليات اندماج الأدوية في التاريخ وكان له تأثير كبير على الصناعة، مما سمح لشركة فايزر بأن تصبح أكبر شركة أدوية في العالم، مع مجموعة متنوعة من الأدوية وحضور قوي في الأسواق الرئيسية.

في الختام، كانت عمليات دمج الأدوية قوة دافعة في الصناعة، مما أدى إلى إنشاء بعض من أكبر شركات الأدوية وأكثرها ابتكارًا في العالم. وقد مكنت عمليات الدمج هذه الشركات من توسيع محفظة منتجاتها، والوصول إلى أسواق وخبرات جديدة، وتطوير علاجات تغير حياة المرضى في جميع أنحاء العالم. 

ومع ذلك، فإن عمليات الاندماج الصيدلانية لا تخلو من الخلافات، بما في ذلك المخاوف بشأن فقدان الوظائف وتأثير الدمج على المنافسة في الصناعة. من المهم للشركات أن تدرس بعناية الفوائد والعيوب المحتملة لعمليات الاندماج قبل المضي قدمًا في مثل هذا القرار المهم.

 

شكرا لقرائتك!

شارك هذا المقال


تحقق من جميع المدونات الأخرى هنا!

المدونات الموصى بها

ما هو البحث والتطوير (R&D)؟

ما هو البحث والتطوير (R&D)؟

مدة القراءة: 3.5 دقائق

يعد البحث والتطوير في قطاع الأدوية رحلة معقدة ولكنها مثيرة من الخداعcepر إلى الواقع. إنه المكان الذي يلتقي فيه العلم بالابتكار لتحقيق اختراقات في الطب.

اقرأ المزيد

Pharmaoffer هي منصة B2B حيث يمكنك جد كل موردي API المؤهلين في مكان واحد