Αυτός είναι ο λόγος που η Ινδία είναι η
εργοστάσιο φαρμάκων του κόσμου

Οι περισσότεροι άνθρωποι γνωρίζουν την Ινδία ως τη χώρα του Bollywood, του κρίκετ και της νόστιμης κουζίνας. Όμως, η χώρα με πληθυσμό 1.3 δισεκατομμυρίων κατοίκων παίζει πολύ κυρίαρχο ρόλο στην παγκόσμια φαρμακευτική βιομηχανία. Επί του παρόντος, είναι ο μεγαλύτερος διεθνής πάροχος γενόσημων φαρμάκων, τα οποία είναι φθηνότερα, αλλά παρόμοια φάρμακα με τα επώνυμα φάρμακα. Επιπλέον, ο ινδικός φαρμακευτικός τομέας προμηθεύει πάνω από το 50% της παγκόσμιας ζήτησης για διάφορα εμβόλια.

Και αυτό είναι ένα μεγάλο επίτευγμα αν σκεφτείς από πού ήρθαν. Δεν αποτελεί έκπληξη το γεγονός ότι η Ινδία μπορεί να παράγει φάρμακα φθηνότερα από τις δυτικές χώρες, αλλά υπάρχουν περισσότεροι λόγοι για τους οποίους κυριαρχούν επί του παρόντος στη φαρμακευτική βιομηχανία. Λοιπόν, πώς κατάφερε η Ινδία να επιτύχει αυτή τη θέση; Και ποιες προκλήσεις αντιμετωπίζουν σήμερα;

Γνωρίζατε ότι το 30% των προμηθευτών εδώ Pharmaoffer είναι εταιρείες από την Ινδία; Αρέσει σε πολλές μεγάλες ινδικές φαρμακευτικές εταιρείες Aurobindo, του Δρ. Ρέντι, Sun Pharma δραστηριοποιούνται στον κλάδο των API ή στην παραγωγή γενόσημων φαρμάκων και πολλοί από αυτούς κάνουν και τα δύο.

Πώς ξεκίνησαν όλα

Η κυβέρνηση άρχισε να ενισχύει την παραγωγή φαρμάκων από ινδικές εταιρείες στις αρχές της δεκαετίας του 1960. Ωστόσο, μια σημαντική καμπή ήταν το 1970, όταν η κυβέρνηση το έκανε έτσι, που δεν μπορούσες να κατοχυρώσεις δίπλωμα ευρεσιτεχνίας για ιατρικά προϊόντα στη χώρα. Ένα διάσημο απόφθεγμα της πρώην πρωθυπουργού Indira Gandhi: «Η ιδέα ενός καλύτερα τακτοποιημένου κόσμου είναι μια ιδέα όπου οι ιατρικές ανακαλύψεις θα είναι απαλλαγμένες από πατέντες και δεν θα υπάρχει κέρδος από τη ζωή και τον θάνατο».

Δεδομένου ότι οι περισσότεροι άνθρωποι στην Ινδία δεν είχαν ασφάλιση υγείας και οι μισθοί ήταν χαμηλοί σε σύγκριση με τον δυτικό κόσμο, η εισαγωγή ήδη διαθέσιμων επώνυμων φαρμάκων ήταν πολύ ακριβή για τον ινδικό πληθυσμό. Έπρεπε να παραχθούν τοπικά ως γενόσημο φάρμακο, κάτι που ήταν δυνατό χάρη στη νομοθεσία περί διπλωμάτων ευρεσιτεχνίας. Έδωσε χώρο για ανταγωνισμό στην Ινδία και οι τοπικές εταιρείες έπρεπε να παράγουν όσο το δυνατόν πιο αποτελεσματικά για να πουλήσουν φάρμακα φθηνότερα από τους Ινδούς ανταγωνιστές τους.

Οι περισσότερες φαρμακευτικές εταιρείες που δραστηριοποιούνται στην Ινδία, ακόμη και οι πολυεθνικές, απασχολούσαν αποκλειστικά Ινδούς. Από τους ανθρώπους της αποθήκης μέχρι το διοικητικό συμβούλιο. Αυτό δημιούργησε πολλές θέσεις εργασίας στον κλάδο της βιοεπιστήμης, αναπτύσσοντας και ενισχύοντας με τη σειρά του την τοπική φαρμακευτική βιομηχανία.

Από εγχώρια σε διεθνή

Τα πράγματα κύλησαν ομαλά και η ινδική φαρμακευτική αγορά μεγάλωνε χρόνο με το χρόνο. Ωστόσο, μετά το 2005, η Ινδία υπέγραψε μια συμφωνία που ονομάζεται TRIPS με τον Παγκόσμιο Οργανισμό Εμπορίου, η οποία άλλαξε σημαντικά την προστασία της πνευματικής ιδιοκτησίας.

Μετά την υπογραφή αυτής της συμφωνίας, η Ινδία έπρεπε να σταματήσει την παραγωγή πλαστών φαρμάκων. Σε αντάλλαγμα όμως, η συμφωνία άνοιξε νέες πόρτες.

Η Ινδία ήταν ακόμα πολύ καλή στην παραγωγή φαρμάκων χαμηλού κόστους και η υψηλή γνώση της αγγλικής γλώσσας την έκανε καλό επιχειρηματικό εταίρο για άλλες χώρες.

Το κόστος παραγωγής ήταν ανέκαθεν η κύρια πηγή της βιομηχανικής ισχύος της Ινδίας, καθώς το κόστος στην Ινδία είναι 60% φθηνότερο από ό,τι στις ΗΠΑ και 50% φθηνότερο από ό,τι στην Ευρώπη. Βοήθησε στη δημιουργία μιας πολύ ισχυρής συνεργασίας μεταξύ δυτικών και ινδικών εταιρειών.

Οι δυτικές φαρμακευτικές εταιρείες άρχισαν όλο και περισσότερο να αναθέτουν τις δραστηριότητές τους στη συσκευασία και την κατασκευή στην Ινδία. Η Ινδία παρέχει πλέον τα φάρμακά της σε όλες σχεδόν τις χώρες.

Η ινδική φαρμακοβιομηχανία γινόταν όλο και μεγαλύτερη και οι δυτικές φαρμακευτικές εταιρείες βρέθηκαν αντιμέτωπες με ένα δίλημμα. Θέλουν να γίνουν μέρος αυτού του νέου αναπτυσσόμενου κόμβου φαρμάκων, παρόλο που δεν ήταν πλέον τόσο κερδοφόρο για αυτούς, ή θα το αγνοήσουν με κίνδυνο να χάσουν μερίδιο αγοράς; Πολλές εταιρείες επέλεξαν την πρώτη επιλογή και άνοιξαν ένα εργοστάσιο παραγωγής στην Ινδία. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο σχεδόν ολόκληρη η φαρμακευτική βιομηχανία σήμερα έχει κάποια παρουσία στην Ινδία, με τον ένα ή τον άλλο τρόπο.

Προκλήσεις και ευκαιρίες

Η φαρμακευτική βιομηχανία στην Ινδία είναι τεράστια, αλλά και εύθραυστη. Αν και η Ινδία παγκοσμίως είναι ένας μεγάλος προμηθευτής API, εξακολουθεί να εξαρτάται πολύ από την Κίνα για συστατικά. Εάν η Ινδία δεν μπορεί να εισάγει από την Κίνα, για παράδειγμα σε περίπτωση lockdown, εμπορικού πολέμου ή ελλείψεων, έχει σοβαρό πρόβλημα.

Καταρχάς, η Ινδία πρέπει να εξυπηρετήσει τους δικούς της ανθρώπους, αλλά εκτός αυτού, εάν η Ινδία δεν είναι σε θέση να καλύψει την παγκόσμια ζήτηση για γενόσημα φάρμακα λόγω ελλείψεων, η επιρροή και η δύναμή της ως ένας από τους κορυφαίους προμηθευτές γενόσημων φαρμάκων θα μπορούσε να επηρεαστεί. Θέλετε να μάθετε πώς όλες οι χώρες εξαρτήθηκαν από την Κίνα όσον αφορά τα API; Κάναμε ένα βίντεο σχετικά με αυτό, θα βάλουμε έναν σύνδεσμο στην περιγραφή παρακάτω.

Όταν υπάρχουν προκλήσεις, πάντα υπάρχουν ευκαιρίες. Η ινδική κυβέρνηση ήρθε με ένα σχέδιο για τη μείωση της εξάρτησης API από την Κίνα. Με την προώθηση αποκλειστικών βιομηχανικών ζωνών για μονάδες API με οικονομικά κίνητρα, θέλουν να γίνουν πιο αυτάρκεις. Αυτό θα μπορούσε τελικά να επιτρέψει στην Ινδία να γίνει εναλλακτική στην Κίνα στην παγκόσμια αγορά API.

Και μια άλλη πρόκληση είναι η καινοτομία. Κάνει αρκετά η Ινδία όσον αφορά την καινοτομία; Οι ινδικές εταιρείες δεν είναι πολύ γνωστές για τις εκτεταμένες καινοτομίες τους στην Ε&Α. Επιπλέον, πρέπει να επενδύσουν στην ψηφιακή καινοτομία. Εάν θέλουν να παραμείνουν παγκόσμιος ηγέτης των φαρμακευτικών προϊόντων, πρέπει να λάβουν σοβαρά υπόψη την ψηφιοποίηση. Και ένα άλλο πράγμα είναι ότι πρέπει να επικεντρωθούν στη βιωσιμότητα και να μειώσουν την περιβαλλοντική ρύπανση.

Είμαι βέβαιος ότι η Ινδία θα ξεπεράσει αυτές τις προκλήσεις. Υπάρχει λόγος για τον οποίο οι Διευθύνοντες Σύμβουλοι μεγάλων εταιρειών όπως η Google, η Microsoft και η IBM είναι Ινδιάνοι και υπάρχει μια ταλαντούχα νέα γενιά που έρχεται στο δρόμο μας. Έτσι, εάν η Ινδία παίξει τα χαρτιά της με σύνεση, το μέλλον θα φαίνεται λαμπρό.

Αλλά η Ινδία δεν είναι ο μόνος φαρμακευτικός γίγαντας. υπάρχουν και άλλες χώρες που διαπρέπουν στη φαρμακοβιομηχανία. Έχετε αναρωτηθεί ποτέ γιατί η Ελβετία, μια χώρα με πληθυσμό 160 φορές μικρότερο από την Ινδία, συγκαταλέγεται στις κορυφαίες φαρμακευτικές χώρες παγκοσμίως; Εάν ναι, τότε ελέγξτε έξω αυτό το άρθρο!