C'est pourquoi l'Inde est le
usine de médecine du monde

La plupart des gens connaissent l’Inde comme le pays du Bollywood, du cricket et de la délicieuse cuisine. Mais ce pays, qui compte 1.3 milliard d’habitants, joue un rôle très dominant dans l’industrie pharmaceutique mondiale. Actuellement, c'est le plus grand fournisseur international de médicaments génériques, qui sont des médicaments moins chers mais similaires aux médicaments de marque. En outre, le secteur pharmaceutique indien fournit plus de 50 % de la demande mondiale de divers vaccins.

Et c’est une grande réussite si l’on considère d’où ils viennent. Il n’est pas surprenant que l’Inde puisse produire des médicaments à moindre coût que les pays occidentaux, mais il existe d’autres raisons pour lesquelles elle domine actuellement l’industrie pharmaceutique. Alors, comment l’Inde a-t-elle réussi à atteindre cette position ? Et à quels défis sont-ils confrontés aujourd’hui ?

Saviez-vous que 30 % des fournisseurs ici sur Pharmaoffer sont des entreprises indiennes ? De nombreuses grandes sociétés pharmaceutiques indiennes comme Aurobindo, Dr. Reddy's, Sun Pharma sont actives dans le secteur des API ou dans la production de médicaments génériques et beaucoup d’entre elles font les deux.

Comment cela a commencé

Le gouvernement a commencé à stimuler la fabrication de médicaments par les entreprises indiennes au début des années 1960. Un tournant majeur s'est toutefois produit en 1970, lorsque le gouvernement a rendu impossible le dépôt de brevets sur les produits médicaux dans le pays. Une citation célèbre de l’ancienne Première ministre Indira Gandhi : « L’idée d’un monde mieux ordonné est celui dans lequel les découvertes médicales seront exemptes de brevets et où il n’y aura pas de profit sur la vie ou la mort ».

Étant donné que la plupart des Indiens n'avaient pas d'assurance maladie et que les salaires étaient bas par rapport au monde occidental, l'importation de médicaments de marque déjà disponibles était trop coûteuse pour la population indienne. Ils ont dû être produits localement en tant que médicament générique, ce qui a été possible grâce au droit des brevets. Cela a laissé place à la concurrence en Inde et les entreprises locales ont dû produire le plus efficacement possible pour vendre des médicaments moins chers que leurs concurrents indiens.

La plupart des sociétés pharmaceutiques opérant en Inde, même les multinationales, employaient exclusivement des Indiens. Des gens de l'entrepôt au conseil d'administration. Cela a créé de nombreux emplois dans le secteur des sciences de la vie, développant et renforçant ainsi l’industrie pharmaceutique locale.

Du national à l’international

Les choses se sont bien déroulées et le marché pharmaceutique indien s’est développé d’année en année. Cependant, en 2005, l'Inde a signé un accord appelé ADPIC avec l'Organisation mondiale du commerce, qui a considérablement modifié la protection de la propriété intellectuelle.

Après la signature de cet accord, l’Inde a dû arrêter la production de médicaments contrefaits. Mais en retour, l’accord a ouvert de nouvelles portes.

L'Inde était encore très douée pour produire des médicaments à bas prix et sa grande maîtrise de la langue anglaise en faisait un bon partenaire commercial pour les autres pays.

Le coût de production a toujours été l'une des principales sources de la force industrielle de l'Inde, car les coûts en Inde sont 60 % moins chers qu'aux États-Unis et 50 % moins chers qu'en Europe. Cela a contribué à la création d’un partenariat très solide entre les entreprises occidentales et indiennes.

Les sociétés pharmaceutiques occidentales ont de plus en plus commencé à sous-traiter leurs activités de conditionnement et de fabrication en Inde. L'Inde fournit désormais ses médicaments dans presque tous les pays.

L’industrie pharmaceutique indienne est devenue de plus en plus grande et les sociétés pharmaceutiques occidentales ont été confrontées à un dilemme. Veulent-ils faire partie de ce nouveau pôle pharmaceutique en pleine croissance même s'il n'est plus aussi rentable pour eux, ou vont-ils l'ignorer au risque de perdre des parts de marché ? De nombreuses entreprises ont choisi la première option et ont ouvert une usine de fabrication en Inde. C’est pourquoi la quasi-totalité de l’industrie pharmaceutique est aujourd’hui présente en Inde, d’une manière ou d’une autre.

Défis et opportunités

L’industrie pharmaceutique en Inde est énorme, mais elle est également fragile. Bien que l’Inde soit globalement un important fournisseur d’API, elle reste très dépendante de la Chine pour ses ingrédients. Si l’Inde n’est pas en mesure d’importer de Chine, par exemple en cas de confinement, de guerre commerciale ou de pénurie, elle se trouve face à un sérieux problème.

En premier lieu, l’Inde doit servir sa propre population, mais en plus de cela, si l’Inde n’est pas en mesure de répondre à la demande mondiale de médicaments génériques en raison de pénuries, son influence et son pouvoir en tant que l’un des principaux fournisseurs de médicaments génériques pourraient être affectés. Voulez-vous savoir comment tous les pays sont devenus dépendants de la Chine en matière d’API ? Nous avons réalisé une vidéo à ce sujet, nous mettrons un lien dans la description ci-dessous.

Quand il y a des défis, il y a toujours des opportunités. Le gouvernement indien a proposé un plan visant à réduire la dépendance de l’API à l’égard de la Chine. En promouvant des zones industrielles dédiées aux usines API avec des incitations financières, ils veulent devenir plus autosuffisants. Cela pourrait éventuellement permettre à l’Inde de devenir une alternative à la Chine sur le marché mondial des API.

Et un autre défi est l’innovation. L’Inde en fait-elle assez en matière d’innovation ? Les entreprises indiennes ne sont pas connues pour leurs avancées considérables en matière de R&D. Ils doivent en outre investir dans l’innovation numérique. S’ils veulent rester un leader pharmaceutique mondial, ils doivent prendre la numérisation au sérieux. Et une autre chose est qu’ils doivent se concentrer sur la durabilité et réduire leur pollution environnementale.

Je suis sûr que l'Inde surmontera ces défis. Il y a une raison pour laquelle les PDG de grandes entreprises comme Google, Microsoft et IBM sont indiens et une nouvelle génération talentueuse arrive à notre rencontre. Ainsi, si l’Inde joue judicieusement ses cartes, l’avenir s’annonce prometteur.

Mais l’Inde n’est pas le seul géant pharmaceutique ; il existe d’autres pays qui excellent dans l’industrie pharmaceutique. Vous êtes-vous déjà demandé pourquoi la Suisse, un pays avec une population 160 fois plus petite que l'Inde, figure parmi les premiers pays pharmaceutiques au monde ? Si oui, alors vérifiez cet article!