Συνέντευξη με
Olainfarm

Πώς θα εξηγούσατε την εταιρική κουλτούρα;

Ντίντζης Σκάρντς: Όσον αφορά την αποστολή, στοχεύουμε στη βελτίωση της ποιότητας ζωής αναπτύσσοντας νέες και καινοτόμες λύσεις και καθιστώντας τα ζωτικά φάρμακα ευρύτερα διαθέσιμα παγκοσμίως. Αλλά από την άποψη της εταιρικής κουλτούρας, αυτή η εταιρεία έχει αρκετά μακρά και συναρπαστική ιστορία. Αυτόν τον Οκτώβριο, γιορτάζουμε το δικό μας 50th επέτειο. Είναι πολύ μικτή? νέοι υπάλληλοι και άνθρωποι έχουν εργαστεί εδώ για μεγάλο χρονικό διάστημα, μερικοί ακόμη και από την αρχή της εταιρείας. Έχω ακούσει ιστορίες για το πώς χτίστηκε η πόλη και συναρπαστικά πράγματα από τα πρώτα χρόνια λειτουργίας του εργοστασίου, και μπορείτε να νιώσετε ότι αυτή η εταιρεία είναι ένα ουσιαστικό μέρος της ζωής τους, όχι απλώς ένας χώρος εργασίας. Οι περισσότεροι άνθρωποι εδώ είναι παθιασμένοι και περήφανοι για αυτό που κάνουν. αυτό το μέρος σημαίνει πολλά για αυτούς.

Αν και έχουμε περίπου 1000 υπαλλήλους, μπορείτε ακόμα να νιώσετε μια υπέροχη οικογενειακή ατμόσφαιρα εδώ. Η Olaine δεν είναι μεγάλη πόλη, επομένως όλοι είναι σε στενή επαφή και οι άνθρωποι εδώ γνωρίζονται μεταξύ τους – πολλοί από αυτούς είναι γνωστοί, συγγενείς ή φίλοι εκτός εταιρείας.

Η OlainFarm έχει θυγατρικές και γραφεία αντιπροσωπείας σε πολλές χώρες σε όλο τον κόσμο. Το πολυπολιτισμικό περιβάλλον που αντιμετωπίζετε καθημερινά φέρνει προκλήσεις;

Ντίντζης Σκάρντς: Ναι, αυτή είναι μια καλή ερώτηση. Η Olainfarm έχει θυγατρικές σε 9 χώρες και γραφεία αντιπροσωπείας και ανεξάρτητους αντιπροσώπους σε περισσότερες από 17 χώρες παγκοσμίως, επομένως πρέπει να εργαστούμε σε ένα πολυπολιτισμικό περιβάλλον. Επίσης, εδώ στα κεντρικά μας γραφεία στη Λετονία, έχουμε ένα ευρύ φάσμα ειδικών από το εξωτερικό. Η δομή της ιεραρχίας διαφέρει σε ορισμένες χώρες, τις οποίες εξοικειώνεστε από την εμπειρία. Έρχεται με τον καιρό – γνωρίζεις άλλους πολιτισμούς, εργασιακές συνήθειες και προσωπικότητες και απλώς κάνει τη δουλειά σου πιο ενδιαφέρουσα. είναι μια μεγάλη εμπειρία και πολιτιστική ανταλλαγή.

Στην αγορά FDF, είστε πιο περιορισμένοι εδαφικά, αλλά στην αγορά API, δεν υπάρχουν σύνορα. Έχουμε πελάτες σε όλο τον κόσμο – στη Βραζιλία, την Αίγυπτο, την Ιαπωνία, ακόμη και την Αυστραλία. Μερικές φορές χρειάζεται να παρακολουθείτε τις ζώνες ώρας 😊

Μπορώ να δω στον ιστότοπο της εταιρείας σας ότι η OlainFarm συμμετέχει σε μεγάλο βαθμό σε έργα ΕΚΕ (εταιρική κοινωνική ευθύνη). Μοιραστείτε περισσότερα για αυτές τις δραστηριότητες.

Ντίντζης Σκάρντς: κάθε εταιρεία θα πρέπει να συνεργάζεται και να χρηματοδοτεί αυτές τις δραστηριότητες, και όσο μεγαλύτερη είναι η εταιρεία σας, τόσο μεγαλύτερη είναι η ευθύνη σας απέναντι στην κοινωνία. Αργά ή γρήγορα, θα επανέλθει με τον ένα ή τον άλλο τρόπο.
Σήμερα, είναι της μόδας να λέμε ότι μια εταιρεία είναι βιώσιμη. Στην Olainfarm, η Βιωσιμότητα είναι στενά συνδεδεμένη με την εταιρική διακυβέρνηση και φαίνεται στις ενέργειές μας. Είναι μια βιώσιμη προσέγγιση στις διαδικασίες παραγωγής, προσέχοντας του θετική ατμόσφαιρα, την ανάπτυξη των εργαζομένων μας, καθώς και την κοινωνική ευθύνη απέναντι σε όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη.

Θέλω να τονίσω την υπευθυνότητα απέναντι στους εργαζόμενους. Η Olainfarm έχει αναπτύξει ένα σύγχρονο και ασφαλές εργασιακό περιβάλλον που πληροί τις απαιτήσεις της εργασιακής ασφάλειας και GMP. Έχουμε εισαγάγει μια πολιτική ανθρώπινου δυναμικού για να διασφαλίσουμε ότι οι υπάλληλοί μας είναι επαγγελματίες, καταρτισμένοι και με καλά κίνητρα. Εάν νοιάζεστε για τους υπαλλήλους σας, θα δώσουν τον καλύτερό τους εαυτό για να βοηθήσουν την εταιρεία να αναπτυχθεί.

Υποστηρίζουμε επίσης την κοινότητα έξω από τα τείχη της εταιρείας χορηγώντας διάφορες πολιτιστικές και αθλητικές εκδηλώσεις και βοηθώντας φοιτητές και εγκαταστάσεις τριτοβάθμιας εκπαίδευσης. Πιστεύω ότι είναι λογικό να υποστηρίζουμε ιδρύματα που προετοιμάζουν ειδικούς για την εταιρεία σας, ειδικά στη φαρμακοβιομηχανία, επειδή το πιο σημαντικό μέρος του εργατικού δυναμικού μας λαμβάνει τριτοβάθμια εκπαίδευση. Με τα ιδρύματα τριτοβάθμιας εκπαίδευσης της Λετονίας, έχουμε επίσης αναπτύξει συνεργασία στον επαγγελματικό τομέα - χρησιμοποιούμε συχνά τις υπηρεσίες τους σε διάφορα έργα Ε&Α.

Δεν πρέπει να ξεχνάμε το περιβάλλον. Τις τελευταίες δεκαετίες, έχουμε κάνει τρομερή δουλειά στη μείωση των απορριμμάτων και των εκπομπών, στην ανακύκλωση υλικών, στη μείωση της κατανάλωσης καυσίμων και ενέργειας κ.λπ. Στοχεύουμε συνεχώς στη βελτίωση των διαδικασιών και στην ελαχιστοποίηση της επικίνδυνης χρήσης χημικών στην κατασκευή.

Τι σας αρέσει περισσότερο στον τρόπο λειτουργίας της εταιρείας;

Ντίντζης Σκάρντς: Μου αρέσει πολύ το πώς η εταιρεία αναπτύσσεται στην κάθετη ολοκλήρωση. Κατασκευάζουμε πολλά βασικά ενδιάμεσα για τα δικά μας API, τα οποία στη συνέχεια χρησιμοποιούνται για την κατασκευή των FDF μας. Με αυτόν τον τρόπο, μπορούμε να διατηρήσουμε τον έλεγχο του μεγαλύτερου μέρους της παραγωγικής διαδικασίας. Ο Όμιλος Olainfarm κατέχει επίσης πολλές άλλες εταιρείες, όπως χονδρέμπορους φαρμάκων, μια αλυσίδα φαρμακείων στη Λετονία, την εταιρεία συμπληρωμάτων διατροφής Silvanols, τον κατασκευαστή ελαστικών και υλικών συμπίεσης Tonus Elast και άλλες.

Νομίζω ότι η στοχαστική διαφοροποίηση των επιχειρήσεων είναι ένα από τα βασικά στοιχεία για την επιβίωση στο σημερινό επιχειρηματικό περιβάλλον.

Η OlainFarm έχει προγραμματίσει αλλαγές για τα επόμενα χρόνια;

Ντίντζης Σκάρντς: Αν μιλάμε για στρατηγική για τα επόμενα χρόνια, θα ήταν επέκταση του χαρτοφυλακίου προϊόντων. Με αυξημένη εστίαση στην έρευνα και την ανάπτυξη, η εταιρεία σχεδιάζει να προσθέτει νέες έτοιμες δοσολογικές μορφές και ενεργά φαρμακευτικά συστατικά στη γκάμα των προϊόντων της κάθε χρόνο. Για να το κάνουμε αυτό, θα συνεχίσουμε να επενδύουμε κυρίως στον κατασκευαστικό και αναλυτικό εξοπλισμό.

Η Olainfarm σχεδιάζει επίσης να επεκτείνει τη σφαίρα δραστηριότητάς της στη Λετονία. Η στρατηγική της εταιρείας λαμβάνει υπόψη και προωθεί την ανάγκη αύξησης της ικανότητας καινοτομίας της Λετονίας και ενισχύει την τεχνολογική της βάση. Η ανάπτυξη της χημικής και φαρμακευτικής βιομηχανίας σε εθνικό επίπεδο θα συμβάλει στη δημιουργία ενός ευνοϊκού περιβάλλοντος για την ανάπτυξη της δικής μας εταιρείας.
Όσον αφορά την ευρύτερη εικόνα, η Olainfarm έχει φιλόδοξα σχέδια σε διεθνές επίπεδο – Στόχος μας είναι να είμαστε ανάμεσα στις δέκα πιο εξέχουσες κατασκευαστικές εταιρείες στην Κεντρική και Ανατολική Ευρώπη.

Τι θεωρείτε ότι είναι πιο δύσκολο να εργαστείτε για αυτήν την εταιρεία/φαρμακευτική βιομηχανία; Εάν υπάρχουν, μπορείτε να μοιραστείτε μερικές διαφορές στον τρόπο λειτουργίας των φαρμακευτικών εταιρειών στις περιοχές της Βαλτικής;

Ντίντζης Σκάρντς: Μία από τις προκλητικές πτυχές θα ήταν οι συνεχώς εξελισσόμενες απαιτήσεις ποιότητας και η ανάγκη για πιο συγκεκριμένα χαρακτηριστικά του προϊόντος. Η αναλυτική πλευρά αλλάζει συνεχώς, επομένως πρέπει να συμβαδίζουμε με την αγορά. Για παράδειγμα, τον τελευταίο καιρό, έχω λάβει μεγάλο ενδιαφέρον για συγκεκριμένα μεγέθη σωματιδίων ή PSD για API. Έτσι, ένα από τα αναπτυξιακά μας έργα θα είναι η κατασκευή της εγκατάστασης μικρονοποίησης.

Στην περιοχή της Βαλτικής, η κύρια διαφορά είναι ότι αυτή είναι μια σχετικά μικρή αγορά και οι περισσότερες από τις πωλήσεις μας προέρχονται από εξαγωγές – για την ακρίβεια, στον τομέα των API, όλες οι πωλήσεις μας προέρχονται από εξαγωγές.

Βλέπετε μια στροφή στους ευρωπαίους αγοραστές που επιλέγουν όλο και περισσότερο τις ευρωπαϊκές πηγές; Ή μήπως η Ασία εξακολουθεί να κυριαρχεί στην αγορά χωρίς σημαντικές αλλαγές;

Ντίντζης Σκάρντς: Όταν χτύπησε ο COVID και οι αλυσίδες εφοδιασμού υλικών διαταράχθηκαν, άκουσα πολλές απόψεις ότι ο κλάδος των API θα μεταφερόταν στην Ευρώπη. Ο COVID τόνισε το πρόβλημα ότι όλες οι αλυσίδες εφοδιασμού πρώτων υλών, ενδιάμεσων και API εξαρτώνται υπερβολικά από την Κίνα και άλλες χώρες της Άπω Ανατολής. Και εδώ, δεν μιλάμε μόνο για την Ευρώπη αλλά για κάθε διαφορετική αγορά παγκοσμίως, ακόμη και για την Ινδία. Η εξάρτηση της Ινδίας από την Κίνα για API δεν πρέπει να υποτιμάται.

Τα τελευταία χρόνια έχουν γίνει πολλά σε εθνικό και κατασκευαστικό επίπεδο, αλλά πρέπει να καταλάβουμε ότι αυτές οι αλλαγές θα είναι ορατές μόνο μακροπρόθεσμα. Οι φαρμακευτικές εταιρείες, όπως και κάθε άλλη βιομηχανία, πιθανότατα θα προσπαθήσουν να μειώσουν το κόστος παραγωγής για να ανταγωνιστούν με κάποιο τρόπο στην αγορά. Τα επόμενα χρόνια, φοβάμαι ότι ο πόλεμος που ξεκίνησε από τη Ρωσία στην Ουκρανία, επομένως οι αυξανόμενες τιμές της ενέργειας και η τρέχουσα οικονομική αστάθεια στον κόσμο μπορούν να έχουν το αντίθετο αποτέλεσμα σε αυτή τη μετάβαση σε ευρωπαίους προμηθευτές. Ό,τι κι αν γίνει, εξακολουθώ να πιστεύω ότι θα υπάρχει πάντα ζήτηση για ευρωπαϊκά πρότυπα ποιότητας και αξιόπιστες πηγές API, ειδικά για τοπικούς κατασκευαστές.

Γνωρίζοντας ότι είστε ενεργός χρήστης της πλατφόρμας, μπορούμε να υποθέσουμε ότι οι αξίες της εταιρείας σας ευθυγραμμίζονται με τη νέα εποχή της ψηφιοποίησης. Μπορείτε να μοιραστείτε την άποψή σας για την ψηφιοποίηση στη φαρμακοβιομηχανία; Ποια είναι τα πλεονεκτήματα και οι προκλήσεις που δημιουργεί η ψηφιοποίηση, ειδικά για τον κλάδο των API;

Ντίντζης Σκάρντς: Από την άποψή μου, ίσως είναι καλύτερο να χωρίσουμε την ψηφιοποίηση σε δύο μέρη – ψηφιοποίηση στο γραφείο και ψηφιοποίηση στην παραγωγή φαρμακευτικών προϊόντων.

Στον τομέα της κατασκευής, έχουμε κάνει εξαιρετική δουλειά στην αυτοματοποίηση και τη μηχανογράφηση της διαδικασίας κατασκευής API και FDF. Αυτό οδηγεί σε αυξημένη παραγωγικότητα και αποδοτικότητα παραγωγής και αποφεύγει το ανθρώπινο λάθος. Επίσης, τα περισσότερα δεδομένα (όπως η παραγωγή, ο ποιοτικός έλεγχος, τα ρυθμιστικά δεδομένα κ.λπ.) υποβάλλονται πλέον σε ψηφιακή επεξεργασία.

Στις εργασίες γραφείου, ψηφιοποίηση έχει αναστατωμένος πρόσφατα, και χρησιμοποιούμε όλα τα είδη ψηφιακών λύσεων σχεδόν σε κάθε στάδιο της εργασίας μας. Πριν από λίγο καιρό, χρησιμοποιούσαμε e-mail και τηλεφωνήματα για να επικοινωνήσουμε. Το καλύτερο σενάριο ήταν το Skype. Ωστόσο, προς το παρόν, μπορούμε να κανονίσουμε διαδικτυακές συναντήσεις στο MS Teams ή στο Zoom μέσα σε λίγα δευτερόλεπτα. Αλλά η επικοινωνία δεν είναι η μόνη πτυχή όπου η τεχνολογία άλλαξε τις εργασιακές μας συνήθειες. Χρησιμοποιώ επίσης πολλά αναλυτικά ψηφιακά εργαλεία στην καθημερινή μου εργασία για να αναλύσω δεδομένα πωλήσεων, να δημιουργήσω προβλέψεις και να αναζητήσω νέα μόρια.

Αν μιλάμε για πλατφόρμες ψηφιακής αγοράς όπως Pharmaoffer, είναι ένας υπέροχος νέος τρόπος για να παραμείνετε ορατοί στους πιθανούς πελάτες σας — διαδικτυακά η ορατότητα έχει σημασία. Καθώς οι πωλήσεις καταναλωτικών προϊόντων έχουν προχωρήσει στο διαδίκτυο, η αγορά φαρμακευτικών προϊόντων γίνεται ψηφιακή. Ως πωλητής, πρέπει να βεβαιωθώ ότι οι ειδικοί προμηθειών θα με βρουν όταν χρειαστεί. Μέσα από πλατφόρμες όπως Pharmaoffer, η διαδικασία πώλησης γίνεται πιο αξιόπιστη και ασφαλής και για τις δύο πλευρές.

Ελπίζουμε να απολαύσατε αυτή τη συνέντευξη όσο κι εμείς. Είναι πάντα ενδιαφέρον να κάνετε μια βαθιά βουτιά σε αυτή τη φαρμακευτική εταιρεία. Για να μάθετε περισσότερα σχετικά με αυτόν τον Λετονό κατασκευαστή φαρμάκων, θα πρέπει να τον ελέγξετε Το προφίλ της εταιρείας on Pharmaoffer. Αυτή η συνέντευξη είναι η πρώτη της σειράς μας, οπότε θα υπάρξουν περισσότερες σύντομα. Μείνετε συντονισμένοι για περισσότερες φαρμακολογικές πληροφορίες!