So gründen Sie ein Pharmaunternehmen
in 10 Easy Steps

Einleitung

Seien wir ehrlich: Wenn Sie dies lesen, sind Sie einer von zwei Menschen: der unternehmerische Geist, der davon träumt, ein Unternehmen in einer einflussreichen Branche aufzubauen, oder Sie haben eine Leidenschaft für Wissenschaft und Forschung und möchten zur besseren Gesundheit der Menschheit beitragen .

Egal, ob Sie sich als Pharma-Tycoon vorstellen oder einfach nur bei Dinnerpartys beiläufig sagen möchten: „Ich mache Medikamente, um meinen Lebensunterhalt zu verdienen“, es ist an der Zeit, dass Sie es zugeben – Sie möchten ein Pharma-Unternehmen aufbauen.

Warum ist ein Pharmaunternehmen eine gute Investition?

Die Gründung eines Unternehmens erfordert Zeit, Energie und Geld, aber ein Pharmaunternehmen muss noch mehr berücksichtigen: Es erfordert eine Kombination aus wissenschaftlicher Expertise, Geschäftssinn und regulatorischem Wissen. Ob Sie darüber nachdenken wie man ein Pharmaunternehmen gründet oder erkunden Pharma-Geschäftsideen Sie verkaufen hier nicht nur irgendwelche Produkte, Sie beeinflussen auch die Gesundheit der Menschen. Ich weiß, was Sie denken: Wenn es so schwierig ist, Warum investieren Menschen weiterhin in Pharma?

Pharmahersteller können äußerst profitabel sein:

1. Diese Unternehmen zeigen Widerstandsfähigkeit bei Marktabschwüngen und erhöhen ihre Investitionen in Forschung und Entwicklung, um wettbewerbsfähig und flexibel zu bleiben (Grand View Research Report, 2023).
2. Die Branche verzeichnete in den letzten zwei Jahrzehnten ein deutliches Wachstum, wobei sich der Pharmaumsatz im Jahr 1.48 weltweit auf 2022 Billionen Dollar belief (Statista, 2024). Glauben Sie es immer noch nicht? Schauen Sie sich diesen Blog an und Entdecken Sie Indiens führende Pharmaunternehmen um herauszufinden, hWie profitabel sind Pharmaunternehmen? Indien hergestellt werden.

Da es sich um einen so lukrativen Markt handelt, ist es eine natürliche gute Investition, besonders wenn Sie eine gute Idee haben – worauf ich im nächsten Kapitel eingehen werde.

Dies bringt uns zu unserem eigentlichen Thema. Willkommen zu Ihrem umfassenden Leitfaden zur Verwirklichung Ihres Vorhabens. In den kommenden Abschnitten werden wir uns mit den Warums und Wies beim Aufbau eines erfolgreichen Pharmaimperiums befassen. Machen Sie sich bereit für Einblicke, Anekdoten und vieles mehr.

Lass uns eintauchen!

Schritt 1: Marktforschung und pharmazeutische Geschäftsideen

Der erste Schritt ist immer der schwierigste, weil davor nichts ist. Auf der anderen Seite ist es eine großartige Gelegenheit, die Richtung Ihres Unternehmens festzulegen. Ihr Unternehmen ist zu diesem Zeitpunkt eine leere Leinwand, und Sie können Ihre Vision zum Leben erwecken. Der beste Weg, das Rad in Gang zu setzen, besteht also darin, alles über die Branchenlücke zu verstehen, die Sie in der Praxis schließen möchten, sei es Ihr ob die Idee realisierbar ist oder nicht.

Bevor Sie Marktforschung als Formsache abtun, fragen Sie sich: „Besteht die Möglichkeit, dass meine Lösung im Vergleich zu dem, was es bereits gibt, eine alte Neuigkeit ist?“

Sofern Sie kein Heilmittel gegen Krebs in der Tasche haben, lohnt es sich, einen Blick auf die Fortschritte anderer auf Ihrem Gebiet zu werfen. In dieser Phase sollten Sie sich auf zwei Dinge konzentrieren:

1. Markttrends und -richtungen verstehen.
2. Erkennen Sie, ob Ihre große Idee profitabel ist.

Durch Marktforschung werden unbefriedigte Bedürfnisse im Gesundheitssystem ermittelt, beispielsweise Patientenpräferenzen. Durch die Betrachtung neuer Technologien können Sie Ihre Forschungs- und Entwicklungsstrategie steuern.

Die Ausrichtung Ihres Unternehmens liegt zu diesem Zeitpunkt in Ihren Händen, und ist das nicht aufregend?

Wo beginnen Sie mit Ihrer Recherche?

Schauen Sie sich zunächst aufschlussreiche Branchenberichte, wissenschaftliche Fachzeitschriften und die neuesten Branchennachrichten an, aber denken Sie daran, glaubwürdige und seriöse Quellen zu nutzen.

Das Wichtigste ist, auf dem Laufenden zu bleiben, insbesondere über alles, was Ihre große Idee betrifft; Marktforschung wird es bestätigen. Wenn Sie über Trends auf dem Laufenden bleiben, stellen Sie außerdem sicher, dass Ihr Produkt der Marktnachfrage entspricht und dass Sie einen Wettbewerbsvorteil haben, der auch als Ihr Alleinstellungsmerkmal bezeichnet wird.

Schritt 2: Geschäftsplan und Finanzierung Ihres Pharmaunternehmens

Sobald Sie sich für eine Idee entschieden haben, ist es an der Zeit, daraus ein tatsächliches Unternehmen zu entwickeln. Willkommen zu einem entscheidenden Kapitel: der Erstellung des Entwurfs für Ihre Abläufe, auch bekannt als Ihres Geschäftsplans. Sie haben keine Ahnung, woraus ein Businessplan besteht? Pharmaoffer hat dich bedeckt.

Grundlagen eines kugelsicheren Businessplans:

• Eine Marktanalyse – die Sie bereits in Schritt 1 durchgeführt haben.
• Überblick über die Geschäftsführung und die Unternehmensorganisation.
• Alle Ihre Produkte/Dienstleistungen – die Sie wahrscheinlich bereits kennen.
• Kundensegmentierung.
• Marketingplan.
• Logistik.

Absolutes Gehör

Sie fragen sich vielleicht, warum ein detaillierter Geschäftsplan so wichtig ist? Dieser Plan ist nicht nur eine Formalität; Es ist dein goldenes Ticket. Dieses einzelne Dokument soll Stakeholder und Investoren davon überzeugen, dass Sie kein Risiko darstellen; Sie sind eine kalkulierte und erfolgsversprechende Investition, die das Vertrauen und die Chancen erhöht, die benötigten Mittel zu erhalten.

Scheuen Sie sich also nicht, tief in die großen Fragen einzutauchen, z. B. wer von Ihren pharmazeutischen Innovationen profitiert und was sie profitabel macht. Zeichnen Sie ein klares finanzielles Porträt Ihres Unternehmens: Wie werden die Mittel verwendet und wie hoch ist die Kapitalrendite? Risikokapitalgeber, staatliche Zuschussanträge und Kredite sind großartige Wege, die es zu erkunden gilt. Ihr Geschäftsplan bereitet Sie darauf vor, Ihre Idee den richtigen Leuten vorzustellen.

Schritt 3: Einhaltung gesetzlicher Vorschriften und Gesetze

Okay, hier wird es knifflig, aber das ist der Grund, warum Unternehmertum in der Pharmabranche nicht jedermanns Sache ist. Sie sind auf dieser Reise zu weit fortgeschritten, um jetzt aufzuhören, also ist es besser, weiterzumachen.

Regulierung zum Triumph

Wir wissen, dass Akronyme wie FDA, GMP und CEP mag beängstigend sein, aber wie wir schon zu Beginn dieser Reise gesagt haben: Wenn es um die Gesundheit der Bevölkerung geht, darf man kein Risiko eingehen. Vorschriften stellen sicher, dass Ihr Unternehmen ethisch und sicher ist. Wenn Sie sie entlassen, besteht die Gefahr, dass Ihr gesamter Betrieb einen schlechten Ruf bekommt, ganz zu schweigen von späteren Strafen. Oh, und außerdem wird es keine Finanzierung ohne Compliance geben!

Was ist Ihre Geschäftsstruktur?

Lassen Sie uns nun darüber sprechen, wie Sie ein Pharmaunternehmen gründen und eröffnen. Sollten Sie sich für eine LLC (eher partnerschaftlich ausgerichtet) oder eine Kapitalgesellschaft entscheiden, und warum ist das wichtig?

Die Wahl einer Unternehmensstruktur ist eine entscheidende Entscheidung für ein Unternehmen, da sie verschiedene Aspekte beeinflusst, darunter:

• Gesetzliche Verantwortung.
• Steuern.
• Haftungsschutz.
• Fähigkeit, Kapital zu beschaffen – wir wissen, das hört sich hier wie ein gebrochener Rekord an, aber Geld wächst nicht auf Bäumen, oder?

Denken Sie daran, es geht nicht nur um Papierkram; Ihre Unternehmensstruktur prägt den Kern Ihres Unternehmens. Apropos Struktur und Form: Es ist an der Zeit, Ihr physisches Unternehmen zu gestalten.

Schritt 4: Aufbau Ihres A-Teams

Sie sind der Mastermind hinter diesem Vorhaben, müssen aber nicht alles selbst machen. Wie bei einer Formel sind viele Zutaten erforderlich, um eine Lösung herzustellen. In diesem Abschnitt wählen Sie die besten Personen aus, die Ihr Unternehmen vertreten und zum Wachstum Ihres Unternehmens beitragen.

Der Trick, um herauszufinden, wen Sie einstellen sollten, ist einfach: Zeigen Sie die für die Führung Ihres Unternehmens erforderlichen Bereiche auf, in denen Sie Mitarbeiter einstellen müssen, und finden Sie Leute, die sich in diesen Bereichen auszeichnen können. Denken Sie an Forschung und Entwicklung, Lieferkettenmanagement, Vertrieb und natürlich an medizinische Fachkräfte. ´

Extra Tipp: Denken Sie daran, dass Sie manchmal nicht die beste technische Person einstellen möchten, sondern jemanden, der die Eigenschaften Ihres Teams ergänzen kann, wie zum Beispiel jemanden mit einer nachgewiesenen Erfolgsbilanz in Bezug auf Anpassungsfähigkeit und Kommunikation.

Schritt 5: Standort, Standort, Standort

Der perfekte Standort liegt auf der Hand: Er ist derjenige, der Ihren potenziellen Partnern am nächsten liegt. Orte wie Forschungszentren für Experimente, Krankenhäuser für Daten oder Universitäten für die Talentsuche sind der Ort, an dem Sie sein möchten. Denken Sie einfach darüber nach, wie Ihre Idee mit diesen zusätzlichen Ressourcen verbessert werden kann.

Ein Ort, an dem man anrufen kann ... Büro

Wenn Sie sich eine kreative und produktive Atmosphäre vorstellen, ist es im Idealfall kein beengter Raum, schlecht beleuchtet und mit schlechten Stühlen, die nicht ausreichen. Ihre Einrichtungen sind der Alltag Ihres Betriebs, in dem manche sagen, dass die wahre Magie geschieht. Stellen Sie daher sicher, dass Ihre Räume den Anforderungen entsprechen und für die anstehenden Aufgaben optimiert sind. Denken Sie daran, dass ein positives Umfeld die Arbeitsmoral steigert und die Effizienz steigert.

Schritt 6: Produktentwicklung

Geben Sie es zu, daran haben Sie seit Beginn dieses Abenteuers gedacht. Schließlich sind Sie deshalb hierher gekommen. Ob es sich um ein neues Medikament oder ein neues medizinisches Gerät handelt, die Entwicklungsphase macht Spaß und ist der wichtigste Teil. Lassen Sie Ihre Forschungs- und Entwicklungsarbeit glänzen, um Ihre Vision zum Leben zu erwecken.

Irrungen und Wirrungen

Ein fertiges Produkt zu haben bedeutet eines, und zwar nur eines in der Pharmawelt: klinische Studien. Ziel klinischer Studien ist es, eine wissenschaftliche Grundlage für die Beratung und Behandlung von Patienten zu schaffen.

Aber lassen Sie sich nicht entmutigen, wenn es nicht klappt. Auch wenn Forscher nicht die erwarteten Ergebnisse erzielen, können die Studienergebnisse den Wissenschaftlern dabei helfen, die richtige Richtung ihrer Forschung einzuschlagen. Prüfungen stellen ihre Herausforderungen dar, aber so klischeehaft sie auch sein mögen, jede Herausforderung ist eine versteckte Chance und ein Beweis für die Innovationsfähigkeit Ihres Teams.

Schritt 7: Klinische Studien und Genehmigungsprozess

Denken Sie, Sie haben genug über klinische Studien gehört? Dies sind die letzten Phasen, bevor Ihr Produkt auf den Markt kommt, und natürlich wird es nicht ohne grünes Licht auf den Markt kommen. Wie stellen Sie dann sicher, dass es genehmigt wird?

• Strikte Einhaltung des Protokolls.
• Zusammenarbeit mit Regulierungsbehörden.
• Wissenschaftlich nachgewiesene Wirksamkeit und Sicherheit.
• Praxisnahe Tests zur Validierung.

Extra Tipp: Tests unter realen Bedingungen sind eine gute Option, um Produktaussagen weiter zu validieren und zu festigen, die Ihnen möglicherweise einen interessanten Wettbewerbsvorteil verschaffen.

Das Bestehen dieser hektischen Phase ist ein monumentaler Meilenstein und ein Schritt auf dem Weg zum Erfolg Ihres Pharmaunternehmens. Wenn Sie sich in dieser Phase befinden oder einfach nur tiefer in die Komplexität der klinischen Studien von API eintauchen möchten, schauen Sie sich unseren Blog an. Klinische API-Studien: Von präklinischen Studien bis zur Überwachung nach dem Inverkehrbringen.

Schritt 8: Pharmazeutische Herstellung und Supply Chain Management

Die Qualitätskontrolle findet meistens nicht nur zwischen Ihren Labor- und Bürowänden statt, es sei denn, Sie stellen alles selbst her. Aber ist das kosteneffektiv?

Auf diese Frage gehen wir nicht näher ein, sondern überlassen sie einem vielversprechenden Blog über die Vor- und Nachteile der Eigenfertigung oder des Outsourcings von APIs. Dieses Mal werden wir über die Lieferkette des Pharmaunternehmens sprechen.

Da Sie sicherstellen müssen, dass jede Substanz, die Sie verwenden, der gleichen Qualitätskontrolle unterliegt wie Ihr Unternehmen, wie können Sie dann sicher sein, dass Sie APIs von einem qualifizierten Lieferanten kaufen?

Wir werden nicht lügen, leider kann dieser Schritt in eine Sackgasse führen, da viele API-Hersteller nicht in einer öffentlichen Kontaktdatenbank registriert sind.

Man muss sich wirklich mit dem Geschäft auskennen und sich umhören, ein absoluter Albtraum. Das ist unser Leitbild: at Pharmaoffer Wir möchten die besten zertifizierten API-Hersteller mit Unternehmen wie Ihrem zusammenbringen, um Ressourcen für beide bereitzustellen und die Lieferkette der Pharmaindustrie mit qualifizierten Optionen zu bereichern.

Ihr Versorgungspartner

Bei der Auswahl der richtigen Lieferanten sind Compliance-Standards die größte Sorge. Stellen Sie daher sicher, dass Ihr Lieferant:

• Erfüllt alle Compliance-Standards.
• Ist mit den Best Practices der Branche auf dem Laufenden.
• Verfügt über die Mittel, Lieferungen termingerecht durchzuführen.

Sie haben ein fertiges Produkt, Ihr Team arbeitet und der Laden ist in Betrieb, also ist es an der Zeit, einige Kunden zu finden. Wir tun dies mit einer Marketing- und Vertriebsstrategie.

Schritt 9: Marketing und Vertrieb

Woran denken die Leute, wenn sie den Namen Ihres Unternehmens hören? Haben Sie ein Logo? Dies sind einige der Fragen, die Sie mit den richtigen Fachleuten klären müssen.

Branding ist verständlicherweise das Letzte, woran Sie denken, aber machen Sie nicht den Fehler, es auf unbestimmte Zeit zu vernachlässigen. Heutzutage ist Ihr Unternehmen nicht glaubwürdig, wenn es nicht gut aussieht. Mit Branding präsentieren Sie Ihr Unternehmen der Welt. Es ist Ihr Leitbild, Ihre Unternehmenskultur und Ihre Werte. Es wird Ihnen helfen, Ihren Markt zu finden und sich dort eine starke Position zu sichern.

Das Wort herausbringen

Beim Marketing geht es um das Überleben des Unternehmens, das lässt sich nicht leugnen. In dieser zunehmend visuellen Welt reicht es nicht aus, ein großartiges Produkt zu haben, man muss es gut präsentieren, um es hervorzuheben. Dies geschieht mit Marketing-Tools.

Lassen Sie sich jetzt nicht auf billige Marketingtaktiken ein: In der Pharmabranche dürfen Sie keine falschen Behauptungen aufstellen, Vorteile übertreiben oder zweifelhafte Erfahrungsberichte vorlegen. Dadurch wird Ihr gesamter Betrieb zerstört. Marketing im Pharmasektor erfordert eine sorgfältige Balance zwischen Sensibilisierung und ethischen Überlegungen. Glaubwürdigkeit ist von zentraler Bedeutung. Bleiben Sie also authentisch und sorgen Sie dafür, dass Ihr fantastisches Produkt und Ihre Integrität Kunden anziehen.

Weil wir verstehen, wie komplex Marketingstrategien sein können Pharmaoffer Wir haben für Sie einen Startup-Leitfaden zum Navigieren im Online-Marketing im Pharmabereich geschrieben Online-Marketing im Pharmabereich; Wo soll man anfangen?

 

Schauen Sie gerne mal vorbei.

Schritt 10: Skalieren Sie Ihr Pharmageschäft

Sie haben endlich ein Pharmaunternehmen, herzlichen Glückwunsch, wir nehmen dafür keine Anerkennung. Da Ihr Unternehmen nun wächst, stellt sich die Frage: Wie groß möchten Sie werden? Wir haben gesehen, wie viel kostet es Wenn man ein Pharmaunternehmen gründet, muss man bedenken, dass es bei der Skalierung nicht nur um Wachstum, sondern auch um intelligentes Wachstum geht. Bei der Skalierung geht es um die Erweiterung Ihres Betriebs, und es sollte eine kalkulierte Entscheidung sein.

Um den richtigen Schritt zu machen, müssen Sie die Marktnachfrage im Auge behalten, KPIs verfolgen und Ihr Team konsultieren, um zu erfahren, wann der richtige Zeitpunkt dafür ist. Je größer das Unternehmen, desto größer die Herausforderung.

Je größer das Unternehmen, desto größer die Herausforderung

Ein größeres Unternehmen ist komplex. Von der Personalbesetzung bis zur Ressourcenzuweisung – seien Sie darauf vorbereitet, Ihre Geschäftsstrategien im Zuge Ihrer Expansion anzupassen.

Extra Tipp: Halten Sie Ihre Mitarbeiter auf dem Laufenden und lassen Sie sie an der Veränderung teilhaben. Dadurch werden sie stärker in Ihren Geschäftserfolg einbezogen.

Du hast es bis zum Ende geschafft, juhu!

Wir haben gesehen, wie man eine Investition in ein Pharmaunternehmen startet. Das ist kein kleines Unterfangen, aber es ist mit Sicherheit ein lohnendes Unterfangen! Du baust etwas Eigenes auf, folgst deinem Herzen und deinen kreativen Träumen und das Beste von allem ist, dass du dabei Leben rettest. Wie großartig ist das?

Okay, es ist Zeit, sich an die Arbeit zu machen, also krempeln Sie die Ärmel hoch und legen Sie los, falls Sie es noch nicht getan haben. Wir haben keinen Zweifel daran, dass Sie das Zeug dazu haben, Ihr erfolgreiches Pharmaunternehmen aufzubauen, wenn Sie diese 10 Schritte beachten.

Benötigen Sie weitere Unterstützung bei der Suche nach den richtigen API-Anbietern für Ihr Unternehmen? Füllen Sie das Formular aus, um Pharmao zu kontaktierenffEr und vereinbaren Sie ein kostenloses Treffen, um Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe zu bringen.

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