Entrevista com
Fazenda Olain

Como você explicaria a cultura da empresa?

Skards de Didzis: Em termos de missão, pretendemos melhorar a qualidade de vida através do desenvolvimento de soluções novas e inovadoras e da disponibilização mais ampla de medicamentos vitais em todo o mundo. Mas em termos de cultura empresarial, esta empresa tem uma história bastante longa e emocionante. Neste mês de outubro celebramos a nossa º aniversário 50th. É muito misto; novos funcionários e pessoas já trabalham aqui há muito tempo, alguns até desde o início da empresa. Ouvi histórias de como a cidade foi construída e coisas interessantes desde os primeiros anos de operação da fábrica, e posso sentir que esta empresa é uma parte essencial da vida deles, não apenas um local de trabalho. A maioria das pessoas aqui é apaixonada e orgulhosa do que faz; este lugar significa muito para eles.

Embora tenhamos cerca de 1000 funcionários, ainda é possível sentir aqui um excelente ambiente familiar. Olaine não é uma cidade grande, então todos estão em contato próximo e as pessoas aqui se conhecem – muitas delas são conhecidas, parentes ou amigos de fora da empresa.

A OlainFarm possui subsidiárias e escritórios de representação em vários países do mundo. O ambiente multicultural que você enfrenta todos os dias traz algum desafio?

Skards Didzis: Sim, esta é uma boa pergunta. A Olainfarm possui subsidiárias em 9 países e escritórios de representação e representantes independentes em mais de 17 países em todo o mundo, por isso precisamos trabalhar num ambiente multicultural. Além disso, aqui na nossa sede na Letónia, temos uma vasta gama de especialistas estrangeiros. A estrutura hierárquica difere em alguns países, com a qual você se familiariza por experiência própria. Isso vem com o tempo – você conhece outras culturas, hábitos de trabalho e personalidades, e isso torna seu trabalho mais interessante; é uma ótima experiência e intercâmbio cultural.

No mercado FDF você está mais limitado territorialmente, mas no mercado API não há fronteiras. Temos clientes em todo o mundo – no Brasil, Egito, Japão e até na Austrália. Às vezes você precisa acompanhar os fusos horários 😊

Posso ver no site da sua empresa que a OlainFarm está altamente envolvida em projetos de RSE (responsabilidade social corporativa). Por favor, compartilhe mais sobre essas atividades.

Skards Didzis: toda empresa deve cooperar e financiar essas atividades, e quanto maior for a sua empresa, maior será a sua responsabilidade perante a sociedade. Mais cedo ou mais tarde, isso voltará de uma forma ou de outra.
Hoje em dia está na moda dizer que uma empresa é sustentável. Na Olainfarm, a Sustentabilidade está intimamente ligada à governança corporativa e pode ser percebida em nossas ações. É uma abordagem sustentável aos processos de fabricação, cuidando da meio Ambiente, o desenvolvimento dos nossos colaboradores, bem como a responsabilidade social perante todos os stakeholders.

Quero destacar a responsabilidade para com os funcionários. A Olainfarm desenvolveu um ambiente de trabalho moderno e seguro que atende aos requisitos de segurança do trabalho e GMP. Introduzimos uma política de recursos humanos para garantir que nossos funcionários sejam profissionais, qualificados e bem motivados. Se você se preocupa com seus funcionários, eles darão o melhor de si para ajudar a empresa a crescer.

Também apoiamos a comunidade fora dos muros da empresa, patrocinando diversos eventos culturais e desportivos e ajudando estudantes e estabelecimentos de ensino superior. Acredito que faz sentido apoiar instituições que formam especialistas para a sua empresa, principalmente na indústria farmacêutica porque a parte mais significativa da nossa força de trabalho tem formação superior. Com as instituições de ensino superior da Letónia, também desenvolvemos a cooperação no domínio profissional – utilizamos frequentemente os seus serviços em vários projetos de I&D.

Não devemos esquecer o meio ambiente. Nas últimas décadas, fizemos um trabalho extraordinário na redução de resíduos e emissões, na reciclagem de materiais, na redução do consumo de combustível e de energia, e assim por diante. Nosso objetivo constante é melhorar os processos e minimizar o uso de produtos químicos perigosos na fabricação.

O que você mais gosta na forma como a empresa opera?

Skards Didzis: Gosto muito de como a empresa está se desenvolvendo na integração vertical. Fabricamos muitos intermediários importantes para nossas próprias APIs, que são então usados ​​na fabricação de nossos FDFs. Dessa forma, podemos manter o controle da maior parte do processo de produção. O Grupo Olainfarm também detém várias outras empresas, incluindo atacadistas de medicamentos, uma rede de farmácias na Letônia, a empresa de suplementos alimentares Silvanols, o fabricante de materiais elásticos e de compressão Tonus Elast e muito mais.

Acredito que a diversificação empresarial criteriosa é um dos elementos-chave para a sobrevivência no ambiente de negócios atual.

A OlainFarm tem mudanças planejadas para os próximos anos?

Skards de Didzis: Se estamos falando de estratégia para os próximos anos, seria expansão do portfólio de produtos. Com um foco cada vez maior em pesquisa e desenvolvimento, a empresa planeja adicionar novas formas farmacêuticas acabadas e ingredientes farmacêuticos ativos à sua linha de produtos a cada ano. Para isso, continuaremos investindo principalmente em equipamentos fabris e analíticos.

A Olainfarm também planeia expandir a sua esfera de atividade na Letónia. A estratégia da empresa considera e promove a necessidade de aumentar a capacidade de inovação da Letónia e fortalecer a sua base tecnológica. O desenvolvimento da indústria química e farmacêutica a nível nacional ajudará a criar um ambiente favorável ao desenvolvimento da nossa própria empresa.
No que diz respeito ao panorama geral, a Olainfarm tem planos ambiciosos a nível internacional – o nosso objectivo é estar entre as dez empresas industriais mais proeminentes da Europa Central e Oriental.

O que você acha mais desafiador em trabalhar para esta empresa/indústria farmacêutica? Se houver, você pode compartilhar algumas diferenças na forma como as empresas farmacêuticas operam nas regiões bálticas?

Skards Didzis: Um dos aspectos desafiadores seria a constante evolução dos requisitos de qualidade e a necessidade de características mais específicas do produto. O lado analítico muda continuamente, por isso devemos acompanhar o mercado. Por exemplo, ultimamente tenho recebido muito interesse em tamanhos de partículas específicos ou PSD para APIs. Portanto, um dos nossos projetos de desenvolvimento será a construção da instalação de micronização.

Na região do Báltico, a principal diferença é que este é um mercado comparativamente pequeno e a maior parte das nossas vendas provém de exportações – para ser mais preciso, no negócio de API, todas as nossas vendas provêm de exportações.

Você vê uma mudança nos compradores europeus optando cada vez mais por fontes europeias? Ou será que a Ásia ainda domina o mercado sem quaisquer mudanças consideráveis?

Skards Didzis: Quando a COVID chegou e as cadeias de abastecimento de materiais foram interrompidas, ouvi muitas opiniões de que a indústria de APIs mudaria para a Europa. A COVID destacou o problema de que todas as cadeias de abastecimento de matérias-primas, produtos intermédios e API são demasiado dependentes da China e de outros países do Extremo Oriente. E aqui estamos a falar não apenas da Europa, mas de todos os diferentes mercados a nível mundial, até mesmo da Índia. A dependência da Índia da China em termos de APIs não deve ser subestimada.

Nos últimos anos, muito tem sido feito a nível nacional e de fabricante, mas devemos compreender que estas mudanças serão visíveis apenas a longo prazo. As empresas farmacêuticas, como qualquer outra indústria, provavelmente tentarão cortar custos de produção para competir de alguma forma no mercado. Nos próximos anos, receio que a guerra iniciada pela Rússia na Ucrânia, pelo que o aumento dos preços da energia e a actual instabilidade económica no mundo possam ter o efeito oposto nesta mudança para fornecedores europeus. Não importa o que aconteça, continuo a acreditar que haverá sempre uma procura por padrões de qualidade europeus e fontes de API fiáveis, especialmente para os fabricantes locais.

Sabendo que você é um usuário ativo da plataforma, podemos assumir que os valores da sua empresa estão alinhados com a nova era da digitalização. Você pode compartilhar sua visão sobre a digitalização na indústria farmacêutica? Quais são as vantagens e desafios criados pela digitalização, especialmente para a indústria de API?

Skards de Didzis: Do meu ponto de vista, talvez seja melhor dividir a digitalização em duas partes – digitalização no escritório e digitalização na fabricação de produtos farmacêuticos.

Na fabricação, fizemos um excelente trabalho de automatização e informatização do processo de fabricação de API e FDF. Isso leva ao aumento da produtividade e da eficiência da produção e evita erros humanos. Além disso, a maioria dos dados (como produção, controlo de qualidade, dados regulamentares, etc.) estão agora a ser processados ​​digitalmente.

No trabalho de escritório, digitalização tem disparou recentemente, e usamos todos os tipos de soluções digitais em quase todas as etapas do nosso trabalho. Não muito tempo atrás, usávamos e-mails e telefonemas para nos comunicarmos. O melhor cenário era o Skype. Mas atualmente podemos organizar reuniões online no MS Teams ou Zoom em questão de segundos. Mas a comunicação não é o único aspecto em que a tecnologia mudou os nossos hábitos de trabalho. Também uso muitas ferramentas analíticas digitais em meu trabalho diário para analisar dados de vendas, criar previsões e procurar novas moléculas.

Se estamos falando de plataformas de mercado digital como Pharmaoffer, é uma nova e excelente maneira de permanecer visível para seus clientes em potencial: on-line visibilidade é importante. À medida que as vendas de produtos de consumo passaram a ser on-line, o mercado de produtos farmacêuticos está se tornando digital. Como vendedor, preciso ter certeza de que os especialistas em compras me encontrarão quando necessário. Através de plataformas como Pharmaoffer, o processo de vendas fica mais confiável e seguro para ambos os lados.

Esperamos que você tenha gostado desta entrevista tanto quanto nós. É sempre interessante mergulhar fundo nesta empresa farmacêutica. Para saber mais sobre este fabricante farmacêutico letão, você deve verificar seus perfil da empresa on Pharmaoffer. Esta entrevista é a primeira da nossa série, então teremos mais em breve. Fique ligado para mais informações farmacêuticas!